2014年年初，的房产管理软件（>>>点击试用）开发商明源软件成功签约兆泰集团。明源软件将协助兆泰集团搭建商业地产信息化管理平台，并通过应用明源房产管理软件实现高效的集团管控。

    1月8日，兆泰集团商业地产管理平台建设启动大会在丰汇时代大厦隆重召开。兆泰集团执行董事梁嘉庭、财务总经理丁彦、运营总经理杨华、CIO姚鑫、明源软件北京分公司总经理吴振亮、明源兆泰项目工作团队参加了会议。会议由兆泰CIO姚鑫主持。

    会上，兆泰CIO姚鑫先介绍了兆泰集团与明源合作的历程。他介绍，经过周密的选型和商讨，兆泰终选定了在房地产信息化领域有着丰富经验的明源作为战略合作伙伴。明源商业地产管理平台非常符合兆泰集团多个商业项目的集合化管控的思路，主要通过管控收支双线的预算，将预算落实到项目与措施上，并且通过预实汇报等手段监控所有商业项目和指标，实时把控经营风险。     兆泰集团执行董事梁嘉庭在会上进行商业管理系统建设动员讲话。梁董强调，随着公司规模扩大，需要利用现代化工具提升内部管理水平，此次商业管理信息化平台实施上线后，集团可以直接从平台获得数据，全公司一定要坚持利用好这个平台。梁总表示会带领公司团队和明源软件共同将兆泰商管平台打造成一个标杆项目，公司内部会努力配合。并高度认可作为战略合作伙伴的明源软件。

    随后，明源北京公司总经理吴振亮代表明源在大会上对明源与兆泰的合作史、明源团队、商管平台和明源价值点做介绍。明源与兆泰集团从2005年开始合作，但仅仅局限在业务层面，当时整个行业环境对管理都还不重，随着行业的发展，越来越多企业开始向管理要效益，明源非常高兴兆泰集团对管理的重视度越来越高。他强调后期在项目的具体实施中，有三个点是迫切需要团队努力做好的：

    1、业务解决方案，关系到系统怎么用，系统和业务流程要全方位结合，保证数据录入的高效、准确、及时、；
    2、关键用户的培训，关键用户是具体使用者，明源会采用考核机制进行实时考核。
    3、高层应用及重视程度，加强高层用户的管控习惯，从而加大基层使用。吴总希望明源软件和兆泰集团通过会议随时反馈随时沟通，通过双方的努力，能够让兆泰集团在信息化层面、业务层面能把双方的战略结合在一起，管理更进一步。后他祝愿明源商管信息化平台助力兆泰集团项目的管控模式能够有效推进并成功。