日期，利迅达携手鼎捷软件举办的“TOP GP ERP项目启动大会”在广东佛山市利迅达机器人系统有限公司隆重举行，标志着双方携手合作的ERP系统软件正式启动。利迅达董事长霍锦添先生、总经理袁小云先生及各部门主要负责人共同出席了项目启动仪式，鼎捷软件中国区制造事业群广佛事业部副总经理陈小美先生、华南T方案交付中心经理李严冬先生等受邀出席了本次启动会。

　　广东佛山市利迅达机器人系统有限公司，专业于机器人在通用工业的应用系统开发、推广以及通用工业应用的设备智能化，自动化系统。公司在机器人系统领域以创新、优质、服务等走在国内同行前面，机器人金属产品表面处理综合系统具世界水平。目前，利迅达业务遍及汽车、机车、医疗、3C、物流、家电、建材、五金、卫浴、家具、餐具等广大新兴及传统产业，并已建立起全球业界大型的机器人表面处理实验基地。

　　利迅达TOP GP ERP项目启动大会现场

　　作为两化深度融合示范企业，利迅达乘着国家推动制造业转型升级及智能化、信息化融合的东风，决心通过新一轮的信息化革新加速转型升级，让管理进阶助力企业于竞争激烈的大环境中乘风破浪大步向前。经过多番的考察与慎重的选型，利迅达终携手拥有三十余年制造产业智慧沉淀的鼎捷软件作为信息化战略合作伙伴，借助鼎捷TOP GP ERP管理软件打造信息化运营管控新平台。

　　携手鼎捷 利迅达向信息化要效益

　　“信息化是一辈子的工程，丝毫不容懈怠。”利迅达董事长霍锦添先生在会上强调了引进鼎捷TOP GP管理软件的重要性。他表示：“作为利迅达全力推动的项目，TOP GP ERP项目承载着企业在全新发展阶段的战略规划与落地愿景，关乎公司的未来。可以说，在利迅达的发展历程中，它具有里程碑的意义。”

　　与此同时，霍董事长就项目的成功推进提出了相应要求：“先，作为系统的推动者，利迅达的每个部门以及每个部门的关键人物，都应起到带头作用，全力促成公司信息化管理平台的建设与发展。其次，诸位员工要在各自岗位上将信息化管理执行到位，真正推动信息化项目在企业内部的落地实施。后，在项目推进过程中遇到波折是不可避免的，我们一定要将信息化革新坚持到底。只有信息化系统在利迅达得到全方位的深化应用，与利迅达的管理完全融合，我们才能切实感受到信息化带来的生产、运营等方面的管理效益。”

　　承接霍董事长对信息化合作项目的高度期许与严格要求，利迅达总经理袁小云先生就本次“TOP GP ERP信息化合作项目”进行了任务布署，并提出了严格的奖惩办法，确保项目成员各司其责，保证系统推进的各项工作具体落实到人。他还指出：“鼎捷作为资深的ERP厂商，将通过本次合作，指导我们针对企业流程管理进行改善优化，推进TOP GP ERP的顺利上线与深入应用。”

　　后，他表示：“由于项目时间非常紧张，因此我们必须准确把握每一个时间节点，争取让TOP GP ERP项目成功快速上线，进而借助信息化管控，提升运营效率，实现2015年的业务目标。”

　　并肩同行 鼎捷价值服务让制造迈向“智造”

　　美好的企业愿景需要完善的管理系统平台进行支撑。鼎捷软件中国区制造事业群广佛事业部副总经理陈小美先生在会上提出：“在两化深度融合加速的当下，国内遥遥同行的机器人系统制造企业――利迅达前景一片辉煌，利迅达也怀揣着‘把机器人应用规模化，系统化，普及化’的目标不断前行。然而，面对激烈的市场竞争，借助完善的管理系统平台提升运营效能方能让企业基业长青。因此，本次鼎捷TOP GP管理软件的入驻，必将为利迅达打造一个的企业管理新平台。”

　　正所谓“国有国法，家有家规”，企业管理也离不开一定的运营法则，而ERP软件就是一套融合了先进管理思想，企业赖以进行内部管理的“规章”。作为企业信息化领域当之无愧的“制造专家”，鼎捷软件将凭借的行业解决方案与贴合企业需要的价值服务，帮助利迅达成功导入并深化信息化应用，让其管理数据大放异彩，由制造迈向“智造”。

　　ERP之于企业管理如此重要，因而引进ERP作为企业战略性关键举措往往需要企业由上至下层层推进。对此，陈副总针对本次项目提出了五点希望，即：一把手工程;管理革新一并进行;确保数据及时准确;先僵化再优化;正确认识信息化价值。他表示，希望借助TOP GP ERP的导入，充分整合规划利迅达的内部资源，助其优化资源配置，实现经营价值大化。

　　后，鼎捷软件中国区制造事业群华南T方案交付中心经理李严冬先生对“利迅达TOP GP ERP项目”的准备工作进行了详细汇报，就ERP项目上线的各阶段要求进行了重要说明。他希望双方在合作过程中能够充分把握关键节点，顺利推动TOP GP ERP的成功上线。

　　鼎捷软件和利迅达因信息化相遇相知，因“TOP GP ERP项目”相亲相爱。相信双方的携手共进，不仅将成就中国制造业强强联合的行业佳话，更将翻开了由双方共同书写的制造业向“智造”转型迈进的时代传奇!