近日，新中大软件成功签约济南城建集团有限公司，济南城建通过新中大URP软件i6P系统综合项目管理的深度应用实施，实现企业的综合项目管理，无纸化在线审批及集团移动应用的战略部署。

　　济南城建在2012年就已和新中大软件展开战略合作，公司的应用初衷主要是满足企业实际的信息化应用，同时兼顾升特资质的要求。2015年，济南城建成功晋升市政公用工程施工总承包特级资质，成为山东省市政行业家特级资质企业，填补了山东市场的空白。

　　济南城建在未使用信息化系统之前，诸如成本管理、项目管理、档案管理等方面仍然停留于半手工作业状态，缺乏的管理系统、多项目部之间管理上信息不对称、混乱，无法集中对数据进行管控以致影响工作效率。2012年双方正式合作后，济南城建通过对新中大URP软件i6P系统中“综合项目管理系统、财务管理、档案管理、办公管理”等模块的部署，经过3年的实际应用，公司已建立起企业级的项目管理平台，实现多级项目管理业务的运营，及各项目部和各业务系统间的数据实现共享，大大提高了公司的项目综合管理能力和管控力度，极大提升了集团管理水平。

　　济南城建在信息化应用的实践中充分体验到了信息化给企业带来的效益，更进一步认识到企业的发展需要进一步固化和健全管理制度，集团的高速发展必须具有高度的集团战略管理功能，这也就需要通过先进的信息化系统将企业管理制度落实到实际业务的各个环节，指导企业运营和发展。

　　由此，济南城建根据企业发展需求开始进行企业信息系统的深化应用，以期进一步助推集团管控战略的有效落地。

　　业内相关人士表示，建筑业无论是从行业利润空间变化引发的需求，还是行业快速发展的需求，规范化的集团管控与成本控制管理始终是建筑业企业必然的选择和核心竞争力。建筑企业需要将信息化建设提升到企业可持续发展的战略高度来对待，这是企业必须做出的战略选择，只有这样的企业才能在行业的变革过程中不断增强自身的竞争力，保持可持续良性发展的态势。