FlowPortal BPM系统以费用控制为核心，以实现预算管理为目标，通过灵活的多维数据模型、完整的预算体系、完善的流程管理、及时的费用控制和强大的数据整合能力，帮助企业搭建费用预算管理体系。Flowportal已经做到了容易搭建和容易实施成功。真正实现了流程引擎数字建模和控件智能化，用BPM优化业务流程，推进商业模式的进步与发展。

　　业务挑战

　　数据分布于财务、ERP应用系统等，难以汇总控制，预算与业务脱节

　　费用报销过程手工操作，效率低，进度跟踪困难，报销历史数据难以统计

　　审批过程人为因素较高，无法将报销标准、出差补贴、借款额度等制度落到实处，费用管控困难

　　难以进行灵活的报表和数据分析，财务人员的主要精力在于制作报表

　　方案获益

　　1.建立企业统一数据中心，预算管理分析更准确；

　　与财务系统、ERP系统等各业务系统紧密集成，当业务发生时能尽早及时的体现在预算上，消除业务与预算脱节情况。

　　2.预算控制贯穿各个业务环节，预算使用情况实时掌握；

　　对各项业务实行严格、规范的申请、审批流程，满足预算部门对内部费用控制的需要，避免预算超支，加强对资金的控制。

　　3.PC、手机、pad多终端处理报销业务；

　　随时随地进行发起流程、审批流程、进度追踪等操作，大幅提升员工工作效率。

　　4.适时调整预算，灵活应对经营变化；

　　当经营环境或企业内部情况发生变化时，企业可以进行预算调整，所有调整都保持痕迹，可以随时查询历史调整情况。

　　5.有效分析预算执行情况；

　　通过报表门户可以查询费用预算的执行情况，出具种类统计报表，并进行多角度（产品/项目/部门）、周期灵活（年/季/月）的费用预算执行分析和评价，为绩效考核提供依据。