河北省家“月饼出口注册”企业，河北省著名商标企业、全国食品质量安全示范企业。在河北省焙烤食品行业协会会长刘士进先生带领下的石家庄米莎贝尔饮食食品有限公司荣誉满满，掌声不断。不满足于现已取得的成就，米莎贝尔联合鼎捷软件旨在改变管理现状，重塑管理习惯，谋求长远发展。据悉，近日“米沙贝尔――鼎捷易成ERP系统项目启动会”已成功召开，双方正在紧锣密鼓地项目筹备中，以求在2016年新年伊始开启米莎贝尔门店易成ERP系统元年。

　　追求精准数据 改变管理现状

　　米沙贝尔于1998年在托管石家庄食品一厂的基础上成立，经过多年运筹发展现已拥有60余家门店，在石家庄可谓数一数二的烘焙食品企业。

　　为了追求更为精准的数字基石、为了谋求更富潜力的未来发展，米沙贝尔选择了在烘焙领域浸润多年的易成ERP系统改变现有管理状态。刘士进总经理会上提及，当他想要各数据时，往往得到是大致预估数据，而非精准数据。在大数据时代，经验主义并非不好，而是不够好。以精准数据为支撑的经验，才能帮助企业发挥大的管理效能。企业管理层通过精准数据实时掌控经营状况，及时调整策略方案;根据精准数据量身打造适合米沙贝尔客户群特性的会员营销策略，促长营收;分析精准数据背后的管理漏洞，杜绝浪费、节约资源。迎接精准数据管理趋势已势在必行，易成即将帮助米莎贝尔改变现有状态达成所需。

　　无缝畅通链接 重塑管理习惯

　　“我们有不少人在做着费力不讨好的工作，自己明白、别人不明白的工作，还沾沾自喜的工作。”从刘士进总经理的陈述中反应出了两个问题，一是此次米莎贝尔需要打通门店、物流、生产、财务等各部门壁垒，实现一体化无缝隙链接的需求。这正是易成ERP系统在行业领域内保持优势的所在。此外，刘士进总经理亦明确，此次ERP项目还需尽快争取加盟门店的参与，对各加盟商明确易成ERP系统的好处，明晰上线后对于会员卡管理等功能的提升作用，争取让加盟商尽快享用易成ERP系统带来的管理盛筵。二是打破旧有工作模式，重塑工作习惯的思想认识的重要性。既有习惯的打破并非一件易事，它需要认识到旧有模式的掣肘，需要对于重塑的高度重视，而这也是鼎捷软件易成项目组在会上反复强调的，思想的充分准备关系着ERP项目的成败绝非虚言。

　　相信在迫切信息化管理需求的推动下，在自上而下的重视下，刘士进总经理“在2016年新年伊始开启米莎贝尔门店易成ERP系统元年”的计划必将达成，米莎贝尔即将迎来精准、高效、透明的管理新习惯。