数据显示，国内皮具业经过二十余年的发展，由家庭作坊式的小手工业，发展成为有近2.6万家企业、从业人员超过两百万人、年产值六百余亿并以6%的速度逐渐上升的一个重要出口创汇行业。二十年前，我国皮革行业处于起步阶段，现在在品牌培育方面也已经卓有规模，大批知名品牌不断涌现，并迈开了走向知名国际品牌的步伐。国内皮具市场由大变强，拓展高端产业新领域易经成为皮具创新的一条新路，随着我国皮具行业的发展，中国原创式品牌的成长将富于更广阔的空间。

　　皮具企业发展至今，传统的运营管理模式已经不再适应皮具企业发展的潮流，面对国内市场的不断强大和国际市场开拓的要求，皮具企业要想获得更为广阔的发展前途，那么信息化管理手段成为企业必不可少的一环。企业实施信息化管理也成为皮具行业发展的一个必经之路。

　　星城皮具管理系统解决方法

　　1.在系统中，提供了专门的样品单据来管理样品信息。根据款号来区分每个皮具的不同，可保存该款皮具的明细信息。

　　2.在系统中，当用户需要换料时，系统自动调出该款产品的BOM清单，系统一次性跟新同种部位的用料情况，终核算出产品的成本。

　　3.在系统中，支持仓库管理，并且仓库可自定义，支持无限个仓库，仓库人员可根据实际情况收发货，调拨，盘点，系统采用、小库存管理短缺与积压库存。

　　4.在系统中，提供单据追溯功能，可通过跟踪订单号，来了解所有订单的排产情况。并且系统提供专门的车间管理模块，可预选设置好工序及工序单价等信息。

　　5.在系统中，可进行计件单价的设置，通过计件单价的设置，可统计出计件工资。

　　6.在系统中提供了应收应付报表，并且可设置客户和供商信用额设置和付应收应付周期设置。并且提供了销售利润和生产成本报表。

　　星城皮具行业ERP管理系统包含生产管理、委外和工序管理、进销存管理、财务管理一体化、客户关系管理和办公OA自动化。跟踪企业(包括企业内部的)从销售计划到成本分析的生产经营过程及POS收银过程等，综合的反映企业日常生产经营活动存货、价值流转的物流和资金流循环的流动轨迹，积累企业管理决策所需要的管理和控制信息，从而帮助企业将生产经营运作升华为完善的“数据→信息→决策→控制→考核”流程的管理水平。很好地规范了企业的管理，优化企业的业务流程和生产流程，做到快速精确的工资成本核算，质检层次化、精确化，让企业真正实现信息化与科技化的管理，使您的企业蒸蒸日上。