近日，深圳市科虹通信有限公司与8Manage成功签约，将借助8Manage FAS（一体化管理系统）对公司的项目流程进行管控，实现项目成本与收入的联动管理，提升企业管理效益。

　　深圳市科虹通信有限公司（以下简称“科虹”）是国家高新技术企业，公司专业从事移动通信网络技术开发与服务领域。主要业务包括移动通信网络代维服务、与网络优化服务、网络优化软件研发、网优相关测试仪表代理销售，提供现代移动网络优化需要的一揽子专业解决方案。

　　科虹在项目管理上实行客户经理负责制，项目的利润与客户经理的业绩提成直接挂钩，因此客户经理要实时掌控项目的进度、成本、资源投入等要素，合理调控使项目利润大化。然而在实际管理过程中，客户经理难以实时了解签约合同的履约进度，以及关联管理合同项目投入的成本和合同收入回款。如何对项目进行管控，确保项目能够按计划顺利执行，提高项目管理效益，成了企业和客户经理在项目管理新阶段的一大考验。

　　随着企业项目的增加，科虹在项目管理的需求日益迫切，逐渐意识到上线一套信息化管理系统的必要性。在选型过程中，科虹了解到8Manage FAS是一套自动化的管理解决方案，能够实现项目管理自动化，追踪每个项目的成本、进度、人力资源、投资回报率等要素的情况，以及监控项目与运营绩效，对项目成本与收入进行联动管理，产品功能非常满足企业和客户经理对项目的管理需求，基本上不需要定制化开发。此外，科虹还了解到，同行的其他企业也同样用上了8Manage，并且取得不错的实施效果。终，8Manage凭借着功能和技术上的优势，以及良好的案例经验，获得科虹的肯定和青睐。

　　于是，双方很快达成合作。科虹将借助8Manage FAS管控企业项目流程，实现项目进度、成本、人力资源投入实时管控，收入与成本联动管理；客户经理及管理层将通过系统实时掌控项目进度、成本、收入、投资回报率，提高项目执行力，优化项目利润，提升企业效益。

　　在8Manage一体化管理系统的支持下，科虹将尽快实现企业信息化管理，在技术创新和服务创新的基础上，加快企业发展壮大的进程，取得业绩上的长足进步。