山西振东制药股份有限公司是一家集中药材种植、加工、研发、生产、销售为一体的大型股份制企业，同时也是国家高新技术企业。振东的集团信息化系统选型从2014年初就开始筹备，经过多轮选择圈定了金蝶、用友、浪潮、SAP四家厂商。

    轮方案筛选阶段，SAP作为的国外厂家出局，主要原因并非产品和管理理念不满足，而是对于医药行业的实施经验和产品的灵活性对于振东要求而言，存在一定差距，其次信息化的维护也是重中之重，SAP没有本地化服务，未来是否可做到及时的本地化服务也是所担心的一点。第二轮方案讲解，金蝶本地团队因行业经验不足出局，后剩下浪潮和用友。

　　后一轮经验和方案分享，在这个阶段浪潮安排总部医药行业的实施团队分不同业务线进行讲解，深入浅出的讲解了浪潮对医药行业的理解和实施经验分享，对浪潮典型客户哈药集团的经验分享，打动了现场的的专家评审，终确定了浪潮作为本次信息化的合作方。

　　企业目前信息化应用和量化融合状况如下：目前整个公司的信息化系统较多，包括：ERP、WMS、OA、BI、药品招标信息管理、视频会议等系统，目前主要以浪潮GS ERP系统为核心。

　　浪潮GS ERP系统涵盖了振东主要核心业务，包括：财务核算业务、采购业务、库存业务、质检业务、财务预算业务、财务资金管理业务、人事管理业务，数据分析业务，从整体应用情况而言，目前核算和供应链系统应用较深入，实现了集团化管理，统一了财务体系，统一了物料体系，为之后集团进行集中采购、集中库存的业务模式改变奠定了信息基础。对于集中结算、薪酬绩效、BI智能分析则是目前正在实施的系统，希望通过信息化实施，建立振东资金中心，实现资金的统收统支，集中结算。通过人力资源体系的建立，降低人员管理成本，快速有效的进行人员360度信息分析。通过BI智能分析将目前所有手工分析报表全部系统化，通过BI的预测功能，实现经营数据的预测和分析，为决策提供支撑。