一汽海马汽车有限公司是我国工业企业500强之一，海马汽车经过十余年建设，已拥有优良的资产结构和先进的管理体制，是国家定点的乘用车大型生产企业。海马具有汽车制造行业本身特有的知识构造和经验技术，但缺少合适的系统来沉淀和管理；企业建设前期偏向业务化，大型的生产系统如PDM、HAPPS和QIS等相互立，数据很难共享；缺乏统一的企业管理平台，知识的获取没有统一的渠道。为了增加技术研发与创新的凝聚力，一汽海马感到建立一个知识管理平台已成当务之急。

　　经过多次考察和商议，海马终选择了蓝凌。蓝凌作为国内的知识管理应用解决方案供应商，能提供知识管理领域相关的一揽子能力，而且能弥补海马旧OA系统协同功能的欠缺，使海马的协同办公效率得到更大提升。这些，都符合海马要求。

　　一汽海马通过基于企业知识门户的EKP解决方案，将协同工作、实时通信、信息发布、行政办公、业务流程等集成于一体，不仅满足企业内部办公的需求，同时具备在未来和关键业务系统进行数据集成的技术可实现性，从而为形成企业统一的知识管理体系提供了技术保障。

　　同时，在知识沉淀的全民运动中，一汽海马业务部门操刀建设了EKP的许多模块，不仅包括文档的贡献，更包括文档体系的组织和传播，例如TS16949模块，里面有详细的文档地图和推广过程的文档积累，有详细的宣传地图和QC小组实践，做得极为出色。

　　另外，将蓝凌EKP平台做为供应链实践的手段之一推广到上下游就取得了很好的效果，并且满足了企业内部的安全策略部署的要求。目前海马包括内部员工、上海研发和供应商、经销商在内共有注册人数近5000人，平均在线人数近千，上下游平均日邮件数量近万，流程总量超过两万，各类标准制度和业务文档近5000份。