案例背景

       得力集团始创于1988年，生产各类文具和办公用品，目前已成长为国内大的综合文具供应商。2010年荣获浙江名牌产品；浙江出口名牌；中国文教体育用品行业标准化工作先进企业；2011中国民营企业制造业500强第374位；2012年荣获宁波市“百强企业”称号。现有资产21亿，员工8000多人；致力于为全球消费者提供性价比优的产品，让办公学习更得力；创建世界文具企业。

流程应用

      作为一家大型综合文具供应商，得力集团旨在研发、生产品种丰富的办公文具，为用户提供办公整体解决方案，在研发、生产制造各类办公文具的背后，得力集团更需要与上游供应商和下游经销商加强协作，除了依靠电话、传真、邮件，能否建立一个协同平台，支撑得力集团与供应商、经销商协作效率的提升。在OA与SAP结合的基础上，设计整体协同解决方案，实现供应商、得力集团、经销商在统一协同管理平台上的业务协作。

【供应商门户TSRM】

自助查询功能、订单发布管理、到货通知管理、财务对账系统、系统管理；

【经销商门户TCRM】

自助查询功能、产品管理、财务对账功能、客户自助下单、发货管理、客户管理、系统管理；

【得力集团协同OA平台】

人力资源、行政管理、财务管理、软件服务支持、主数据管理、产品管理、技术管理、品质管理、营销管理；