几年前，我国企业对于业务流程管理软件还是非常地陌生。然而现在，业务流程管理软件已经成为企业信息化建设的重要组成部分。奥哲科技研发部经理黄杰认为，中国的BPM市场正从稚嫩走向了成熟，越来越多的企业认识到BPM软件能帮助企业实现“无缝协同、精准管控、轻松建模、高效集成”。

    经过多年的信息化建设，中国很多企业已经进入了信息化应用的“深水区”，面临着“信息孤岛”，“应用孤岛”等诸多问题的挑战。黄杰指出，BPM之所以有别于其他集成协同软件并能在雾里看花的协同概念中脱颖而出，原因在于：

    ，企业转型升级，催生流程管理软件需求。随着企业管理水平的不断提升，建立流程型企业成为很多企业的目标。企业流程的分析，梳理，优化，自动化成为了企业转型升级的重要手段。

    第二， IT架构的结构性调整需求。越来越多的企业信息化进入“深水区”，系统与系统之间的“无缝协同”成为了重要诉求，势必需要一个能满足企业IT架构调整的平台化工具。

    第三，集中管控，强大功能支撑企业决策管理。随着企业的发展，集团化集中管控需求凸显，BPM可以实现对企业内部流程的分析评估，集中管控，资源整合，建立服务共享中心，为企业决策提供数据支撑，创造企业价值。

    第四，规则引擎，快速反应企业动态变化。规则设定的灵活性，个性化定制，快速实施能够有效适应企业动态变化的需求，保证企业管理效能。

    第五，高效集成，创造企业高效能。流程的可视化呈现，将多系统信息有效归集在BPM平台之上，实现流程的自动化。在大大简化企业流程的同时，降低约73%的人为错误发生。

    黄杰强调，尽管BPM产品在技术上，类型上存在差异，但是实现企业高效协同管理是一致的诉求，随着信息化应用的不断深入，企业对BPM的需求不断高涨，BPM势必成为重要的工具和市场竞争的必备武器。

    在谈及制造企业流程管理应用现状的时候，黄杰表示，受到组织结构和信息化预算等因素的影响，奥哲的制造行业客户占所有客户的25%-30%，制造企业BPM需求仍然处在积淀阶段。但是采购管理，计划制定，ISO管理等通过BPM软件进行梳理监控在奥哲制造业客户中都取得了很高的回报率。所以BPM在制造行业的前景值得期待。

    “奥”立群雄 “哲”服天下

    奥哲H3 BPM 助力中南控股打造敏捷流程管理

    奥哲作为国内的流程管理系统供应商，一直致力于为企业提供的信息化解决方案，以“让流程管理创造价值”为目标。黄杰表示，奥哲保持在国内BPM市场上“持续”的秘诀在于以下几点：

    ，精准定位，市场细分差异支撑竞争优势。和BPM友商相比，奥哲将市场定位在中大型企业，专注于.Net平台的细分市场，帮助企业实现端到端的业务流程，实现各种业务环节自动化、整合和优化。

    第二，流程技术本土化优势凸显奥哲价值。如同众多国产软件一样，奥哲的大优势在于本土的适应性远远强于国外BPM厂商。国内和国外的企业流程特性、管理风格存在明显差异，而BPM软件是面向企业管理层，必须适应企业组织结构和用户习惯。所以具有中国特色的BPM软件才能满足企业需求。

    奥哲H3 BPM 助力中南控股打造敏捷流程管理

    黄杰强调，奥哲H3 BPM已经完全可以实现“无缝协同、精准管控、轻松建模、高效集成”的流程管理目标。除此之外，快速实施的专业化团队，高效的研发团队，的产品技术都将成为帮助企业实现全生命周期闭环管理的利器。

    当谈及H3的主要功能和给企业带来的效益这个话题的时候，作为研发经理的黄杰表现的异常兴奋，这种兴奋源自对H3的强大信心。

    1.流程设计及表单设计支撑企业流程开发效率的快速提升。H3流程设计器和内置表单工具可以实现企业流程的高速开发，提升企业管理效率。图形化拖、拉、拽就可以完成流程设计，根据流程设计自动生成表单，通过配置能完成90%流程功能。普通流程半天到就能开发完成，大大缩短了实施周期，降低实施成本。

    2.系统集成组件帮助企业实现流程自动化和可视化支撑企业决策。H3业务集成组件是基于SOA架构设计的，不仅能够实现与各种业务系统的数据和事件的集成，而且提供跨事务管理、集群、权限控制等高可用性保障，可以为企业搭建以流程为主轴的、集成各业务系统的一体化信息化平台。

    基于H3的一体化集成架构

    3. 流程评测、流程梳理、流程建模、流程运行引擎、流程监控、系统集成ESB、手机客户端、流程绩效分析等工具，实现了流程建模、流程固化、流程监控、流程分析、流程优化的企业流程全生命周期闭环管理，以管理提升为基本出发点，为企业提供决策数据和战略制定依据。

    奥哲H3 BPM Suite创新性：

    流程的生命周期闭环管理

    项目包括了流程测评、流程梳理、流程建模、流程运行引擎、流程绩效分析等工具，实现流程的生命周期闭环管理，以管理提升为基本出发点体现流程管理价值。

    创流程评测功能

    通过评测，告诉企业目前的流程管理状态，并给出流程管理提升的方向和方法。

    以实践为基础的流程体系管理

    以国内流程咨询的实践、方法论和工具为参考模型开发的流程梳理工具，可以帮助企业实现自我咨询和流程的快速落地。

    基于BI技术的流程分析功能

    采用商业智能（BI）技术，对企业流程运行情况进行深度分析，辅助流程优化与改进。

    基于SOA架构的ESB技术以及智能对象技术

    基于SOA架构的ESB技术以及智能对象技术，可高效、高质量整合各业务系统，实现以流程为集控中心企业信息化架构。

    联芯科技有限公司是大唐电信科技产业集团的核心企业之一，作为一家对研发相当重视的制造企业，研发信息化项目成为了联芯科技信息化的开始，随着信息化将设的不断深入为完善信息系统布局，BPM管理平台成为了不二之选。经过多轮的考察评估终选定了奥哲H3 BPM。在奥哲高效实施团队和联芯科技共同努力之下，一期项目于2010年第三季度开始实施， 截止到目前已经基本完成了公司业务流程信息化，实现了与控股母公司海博龙预算管理系统、公司SAP ERP系统、合同管理系统（基于DOMINO开发）、网银、AD域进行数据共享和集成。通过SharePoint门户平台把所有系统集成、整合、展示，并且搭建了文档管理中心，对文档进行全文搜索，权限管控等使得联芯信息一体化建设有了很大的提升。

    奥哲H3 BPM 助力中南控股打造敏捷流程管理

    追求实现共赢

    深圳市奥哲科技有限公司专注高端BPM，立足流程信息化，吸取国内外先进的经验，开发具有个性化的解决方案，为繁复的企业流程提供更有效、更实用，充分迎合商业流程需求的“立体化”解决方案。致力于帮助中国制造企业提高响应能力、增强可预见性，实现企业管理转型升级。

    随着流程管理软件应用的不断深入，奥哲作为国内的流程软件供应商，在技术创新的同时精准定位，不断拓展行业细分市场。2012年制造业事业部成立，旨在实现客户的专业化持续经营服务，推进制造业流程管理发展，实现大中型制造企业的流程执行提升；打造具有竞争力的流程信息化解决方案，帮助制造企业实现高效率、高敏捷性的业务流程平台；推动制造行业企业实现高性能、高品质和高利润产品不断升级。

    凭着多年的行业经验，以及系统的成熟性结合国际流程管理的先进理念，奥哲与各大行业的优秀企业保持着紧密的合作关系。作为专业的IT信息化管理解决方案提供商，黄杰表示，2012年奥哲将继续深耕行业市场并进行持续深度的流程价值调研，技术持续创新，拓展产品国际市场，寻求更多更优质的合作伙伴一起探索企业业务流程管理提升问题，实现以流程信息化引领企业进步的企业使命。