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通恒预算管理系统扬子石化成功案例

通恒软件

2013-11-06 11:04:04

  通恒预算管理系统是一款专业预算管理软件,属于财务管理软件(>>>点击试用)的其中一种。该系统在中国石化扬子石油化工有限公司成功应用,以下是此案例的详细内容。

    公司简介

    中国石化扬子石油化工有限公司(以下简称扬子石化有限公司)和中国石化集团资产经营管理有限公司扬子石化分公司(以下简称扬子石化分公司)的前身是扬子石油化工公司,成立于1983年9月,位于长江中下游经济发达的南京市北部,主要从事石油炼制及烃类衍生物的生产加工和销售。1998年实施资产重组,创立了以石油化工为主业的中国石化扬子石油化工股份有限公司和以公用工程为主业的中国石化集团扬子石油化工有限责任公司。2006年中国石化扬子石油化工股份有限公司退市,2007年10月被中国石化扬子石油化工有限公司吸收合并,中国石化集团扬子石油化工有限责任公司转制为中国石化集团资产经营管理有限公司扬子石化分公司。

    整个系统分为三个应用层面:

    依托通恒软件预算管理打破传统的分散式财务管理,实现跨地域、跨机构的管理特性,在公司内部建立一套完善的、灵活、可分析的预算管理系统,成为企业重要的经营决策。

    集团管理层:集团高层确定战略目标,并落实到具体的责任部门,根据执行的结果获取实时反馈信息,以支持经营决策。

    集团管控层:将具体执行方案形成关键指标,对企业的整个业务指标进行监控和管理。

    集团业务层:执行具体的财务业务,并将产生的结果数据形成分析报告,提交管理者作为决策依据。

    系统价值:

    集团预算指标的分解,建立完善的预算机制,形成事前预测、事中控制和事后分析科学的预算体系;

    实现集中监控、集中管理的转变,帮助企业提高运作效率,实现集团利益大化;

    加强对分/子公司的财务管控,及时掌握新财务数据;

    实现财务业务的一体化,将借款、费用报销、出纳收付款单、资金收付款等多种单据进行统一管理,实现业务流程的自动化,终生成分析报表。

    通恒预算管理系统帮助扬子石化有限公司解决了管理上的各种问题,突破层层关卡,实现了高效的企业信息化管理水平。