新中大i6投资版软件是新中大软件股份有限公司总结16年工程项目管理（>>>点击试用）信息化建设经验，基于国际公认的、有强大生命力的C-PMBOK、FIDIC条款基础上研发的企业级项目管理软件。

    该系统充分融会了西方项目管理思想,结合了中国工程项目管理实务，是中国具生命力的企业级项目管理软件，能充分满足现阶段工程投资企业的项目管理需求，帮助提升管理水平、降低项目风险，并具有未来业务扩展的强大生命力！
 

　　
    我们认为，软件的灵魂是管理思想，新中大公司在架构企业针对性解决方案时，综合考虑当前先进的管理思想和管理实践，并且结合企业特点与实际进行解决方案的规划。主要核心管理思想包括：

 

　　联盟体资源计划

 

　　我们认为，针对项目我们做单一项目资源平衡与优化；针对企业，我们需要做多项目管理下企业资源（资金、人员、设备、技术等）的大化利用；再上升一步，作为工程投资企业，我们需要包括本企业以及外围合格供方资源的规划和信息共享（如与合格供方中的供应商建立合作，按需进货，按实结算等），可以作为企业战略资源统一规划，达到利于以本企业为核心的联盟体资源的大化利用。

 

　　企业管理与服务支撑下的全过程多项目管理理论

 

　　基于项目全生命周期的管理，包括项目立项、项目申报、招标、合同签订、投资管理、进度管理、风险管理、竣工管理以及项目后评价的整个过程。

 

　　项目生产过程中，企业可以进行目标、计划、资金、项目风险等的监察；可以作为载体，传递项目管理优秀知识，为项目生产提供管理服务。

 

　　管理=数学+哲学

 

　　管理是数学，清晰、高效的数据分析，可以为管理提供决策支持

 

　　管理是哲学，需要柔性、灵动的处置流程，需要和谐稳定的工作氛围

    新中大软件利用多年的经验来为企业提供解决方案，帮助企业规范管理。