汉格斯特滤清系统(昆山)有限公司是德国汉格斯特在中国成立的家资公司,德国汉格斯特滤清系统创建于1958年,长期以来一直是过滤和流体模块管理领域的引领者。
钉钉在沟通上面的很多细节做得都非常好,包括已读未读、DING功能等,还有比如群里的聊天记录查看功能,新加入的员工看得到历史聊天记录。以前的个人社交工具,新建一个群,拉一个人进来,还要重新说一遍上面的事情。钉钉的这个小功能看起来没有那么大,对我们还是蛮实用,比较适合工作用。
在很多企业看来,销售人员的薪酬激励非提成奖金制莫属,并认为高提成必然带来高业绩。然而事实果真如此吗?销售提成奖金制究竟是灵丹妙药还是罪恶毒草?
6月21日,南宁市第二人民医院成功召开了人力资源管理系统项目启动会,工会主席徐丹红、人事科科长张捷、信息科科长陈丹、人事科相关同事、各科室相关负责人以及宏景软件项目组成员参加了本次会议。
千辛万苦筛简历、面试、走流程,结果新员工入职没几天就“闪辞”,在HR的世界中,悲催的事情莫过于此。 公司离职率过高,不仅会对工作开展造成损失,也可能影响全公司的工作气氛,带来诸多消极影响。员工稳定,对公司非常关键。面试时,HR对应聘者稳定性的把控,间接影响着公司未来的人才流动率。
“外婆家”是著名的餐饮连锁品牌,以杭州为基地,辐射长三角并进军全国一线城市。经过13年的发展,目前,“外婆家”已经有50余家直营门店遍布北京、沈阳、上海、无锡、苏州、杭州、合肥、宁波等地。同时,多品牌运作取得了成果,相继开创了 “指福门”、“速堡”、“第二乐章”、“运动会”等针对不同消费群体的中餐品牌。企业快速发展、跨区域扩张,要求管理能力快速提升与之相匹配。而餐饮业作为劳动密集型产业,人力资源管理问题自然比较突出,如何建立起覆盖多个地区、众多门店、全集团5000多名员工的有效的人力资源管理体系成为我们面临的一个挑战。
众所周知,人力资源是每个企业的重要资源,企业间大的竞争就是在人才方面的竞争。如今,在信息化快速发展深入的背景下,选用专业的eHR系统已经是企业对人力资源管理有效的工具。专业eHR系统对于企业长远发展的好处是毋庸置疑的,那么企业怎样才能选择到能真正帮助自身业务发展的专业eHR系统呢?
绩效管理方案基于大量企业绩效管理实践设计,支撑企业组织、部门和员工等多层面的绩效管理体系,支持KPI、目标管理、360度反馈等绩效管理方法;同时充分体现PDCA的绩效管理原则,在员工和直线经理之间形成有效互动,并具有...
知识型企业的基本特征在于利用新知识、新技术创造高附加值的产品或服务,这决定了知识型企业的人力资源管理与传统企业具有很大差异,因此需要借助信息技术,以知识型员工特点为基础,加强人才管理,适应企业高速发展。
事业单位岗位设置、公开招聘、绩效工资等各项人事管理政策逐步落实,而随着事业单位分类改革的推进以及《事业单位人事管理条例》实施,事业单位的人事管理将面临更多挑战。
宏景软件绩效管理方案基于大量企业绩效管理实践设计,支撑企业组织、部门和员工等多层面的绩效管理体系,支持KPI、目标管理、360度反馈等绩效管理方法;同时充分体现PDCA的绩效管理原则,在员工和直线经理之间形成有效互动。
企业跨地域、多层次的集团发展模式,不仅带来管理复杂性和工作量大幅提高,而更重要的是提出了更高的管控和协同要求,总部如何对下属企业人力资源管理进行有效管控,如何实现总部与下属企业以及下属企业之间有效的资源共享。