德邦快递引入金蝶咨询,通过蓝图设计,实现了在集团管控模式下的整体信息化规划,使德邦的财务管理和 ERP工具得到了很好地融合。信息化建设助推了德邦的快速发展,并为德邦的管理带来了实实在在的效果。
薄连明先生是我的老朋友,曾任TCL总裁,现在是科创板批上市企业光峰科技合伙人、CEO。在十月的金蝶云全球用户大会上,有幸邀请到薄总,他莅临大会亲自分享了光峰的成长之道,他提出的“榕树模式”给人启发。在此,分享给大家。
中国自动化设备、SMT设备、AI设备、配件大服务商之一,为客户提供先进的设备,安装,培训,生产支援,维护等全球的解决方案以及专业的技术支持和灵活的创新。所有的解决方案在全球范围内均能得到专业服务人员的支持,是一家销售与服务相结合的公司。
广百股份有限公司是广东省大的国有商业集团――广州百货企业集团有限公司的核心企业。广百股份旗下拥有广百百货、广百电器、新大新百货等近20家控股、参股和加盟企业。公司拥有“中国零售企业百强”、“中国连锁百强”等多项全国性荣誉。随着广百股份的改制和公开上市,企业的外部监管和内部管理都对迅速、准确提供管理信息提出越来越高的要求。特别是近年来,广百股份门店数量快速扩张,人力资源管理模式和手段急需变革,以便于快速搭建新门店的组织、部门、职务体系等基础信息,对标准成熟的部门和岗位体系实现快速复制,支持公司的发展战略。但是,由于缺乏统一的人力资源信息系统,各门店每月、每年都要手工向集团报送大量的报表,浪费大量的人力、物力和时间,集团管控显得力不从心,效率极为低下。
上海外高桥造船有限公司成立于1999年,是中国船舶工业集团公司旗下上市公司“中国船舶”的全子公司。公司年造船能力700万载重吨以上,造船总量和经济效益连续多年稳居国内造船企业位,被誉为“中国船厂”。从集团公司对集团整体人力资源管理的要求来看,公司在人力资源管理信息化建设方面还是相对滞后的,至今还未建立一套完善的能辐射到人力资源管理所有科室与下属部门的人力资源管理综合体系,信息分散在各部门科室,无法集中和共享,也没有一套建立支持全公司协同运作的集团版人力资源管理信息系统,业务流程未进行全局优化,影响工作效率,这显然难以适应集团人力资源管理工作不断发展的需要。因此,需要建立人力资源信息管理系统软件平台,以信息化推动工业化,以工业化促进信息化,这既是时代发展的趋势,又是船舶企业人员管理的实际需要。
上海航空股份有限公司(简称上海航空)成立于1985年,是中国国内家多元投资商业化运营的航空公司,也是中国家上市的航空公司。上航在人力资源信息化应用方面先后自行开发了人事、薪酬、绩效管理、目标管理、继任管理、见习经理计划等系统,虽实现了各业务线信息化管理需求,但存在整体平台上数据共享和权限体系统一管理等方面的问题,原有系统集成度不高,存在多个系统入口,业务管理和信息查询不能在同一系统中实现,需要频繁切换,不能有效记录历史信息,报表整合不方便,数据统计不准确;另外原有的系统只是业务数据的记录,需要加入流程、控制、状态记录,建立稳定的操作规范、流程和管理方式;而且原有系统缺乏组织管理体系(组织机构图,人员编制,部门职责),不能实现组织机构复杂、管理层级较多的管理模式下的人力规划和编制管理。
金蝶家具行业解决方案助力家具行业建立以市场和客户需求为导向,实现企业内外资源优化配置,实现物流、资金流、信息流的有机集成,提高客户满意度和快速拓展市场为目标的敏捷高效管理平台;打造门店和经销商体系、营销体系、供应链体系、生产体系、财务体系等一体化平台。
时间管理,是企业劳动纪律管理基本的工作。考勤结果的准确性不仅关系到每一名员工的薪资计算,还会对企业成本的核算产生影响。
金蝶HR薪酬管理模块支持企业构建基于职位的薪酬体系,实现基于薪酬标准的定薪、调薪业务,支持多种发放规则的核算发放业务,包括个税申报和银行代发。通过企业薪酬体系构建、定薪调薪管理、薪酬核算发放的全过程薪酬管理,使企业有效控制人力成本、提高组织效能。
金蝶移动HR解决方案,整合3G移动应用,满足基于android、ios等智能终端的HR移动应用,是推动HR服务创新、提升员工参与度与满意度的一个重要举措。
金蝶HR员工管理模块为企业提供员工生命周期信息动态管理,实现对不同类别职员进行基础信息管理、劳动合同管理、人事日常事务处理,并提供方便简洁的关联查询、统计、分类、预警、审批流自定义功能,为其它业务模块提供强大完整的职员基础数据支持,并且它在向其它业务模块提供数据的同时,亦会将各业务模块发生变化的基础信息反记录到这里
组织管理是金蝶人力资源系统的基础模块,它提供了组织架构管理功能,通过组织架构搭建,形成以职位体系为基础的企业人力资源管理架构,同时为企业的员工管理、时间管理、薪酬管理、绩效管理、培训管理、招聘管理等人力资源业务的应用提供基础数据。