服务海外工程项目管理 新中大i8签约海华集团
苏州苏明装饰有限公司一贯重视企业信息化建设和现代管理建设,苏明装饰协同办公系统获第三批“全国建筑装饰行业信息化创新成果”。随着企业的发展和市场的变化,财务、经营、设计等部门也有各自的管理软件,但软件相对立,形成了多个“信息孤岛”, 信息数据不能互换和共享,造成沟通不畅。原有的协同办公系统,专注于行政办公事务处理,与经营施工等业务结合性不强,已满足不了公司发展的需求。
2015年4月16号,新中大软件正式签约江苏溧阳城建集团,此次溧阳城建根据企业发展需求进行的信息系统打造,将开创企业的信息化建设新纪元,树立省内建筑行业的信息化管理典范。
近日,新中大软件成功签约济南城建集团有限公司(以下简称“济南城建”),济南城建通过新中大URP软件i6P系统综合项目管理的深度应用实施,实现企业的综合项目管理,无纸化在线审批及集团移动应用的战略部署。
现在软件厂商纷纷助力学校,帮助学校打造信息化管理。新中大软件就成功携手安徽宿州学院工程学院,开展项目管理实验室合作。通过这一项目,新中大将帮助宿州学院打造一个企业运营仿真教学环境,为学子提供一个先进的电子化学习和实践平台,帮助他们更好地掌握工作方法和管理技能,为将来的实际工作打下扎实的基础。
近日,浙江铭轩建筑工程有限公司(以下简称铭轩建筑)信息化项目验收大会在铭轩建筑总部隆重举行。会议由铭轩建筑信息管理部部长周忠主持,新中大软件总裁韩爱生,铭轩集团总裁陆亚俊、总经理郭煦浪、总工俞宝达、海亮集团董事钱昂军以及各部门负责人及信息化项目组成员近50人出席本次项目验收大会。
老孙毕业于浙江财经大学税收系,现任新中大软件产品中心总经理、工程线实施总监、“营改增”高级咨询顾问、高级项目管理师。他从事财务、财税管理信息化工作十余年之久,对于企业财务及税务管理业务有着深厚的信息化经验。今天,我们看看他对建筑业“营改增”信息化支撑方案设计上有到见解。
URP是Union Resource Planning的简称,中文译为联盟体资源计划,是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式,它以资源共享和利益共享为基础,以联盟体资源优化为目标,实时传递联盟体成员之间的信息,是经济资源联盟体有效协同的工具。
随着信息化时代的来临,项目投资型企业也需要进行信息化管理,新中大项目管理软件(>>>点击试用)充分考虑投资公司特点提出管理解决方案。
新中大URP工程投资管理信息化整体解决方案以规范工程投资的核心业务项目管理为基础,紧紧抓住成本、资金二条主线,监控工程投资型企业多项目运作,建立多项目管理、多分支机构、业务一体化的集团项目管理(>>>点击试用)平台,帮助企业建立和实现目标的执行与监控,管控工程投资型企业的运营风险。
新中大i6投资版软件是新中大软件股份有限公司总结16年工程项目管理(>>>点击试用)信息化建设经验,基于国际公认的、有强大生命力的C-PMBOK、FIDIC条款基础上研发的企业级项目管理软件。