目前国内卷烟市场总体是一个生产能力饱和的市场,掌握企业的内部动态的生产、财务和管理等信息,是企业做出正确决策的关键。国内各烟草企业的原材料类型基本相似,加工机械设备水平基本相近,烟草加工工艺也基……
在经济高速发展的21世纪,小企业发展迅速,在国民经济和社会发展中的地位和作用日益增强,另外小企业也面临如何做大做强的困境与瓶颈,尤其是在这个互联网、信息化时代的道路上,国内大量的小型企业需要的是具有良好投入产出比、简单有效的企业信息化解决方案,保证能够迅速运行,为其创造切实价值,同时能提供充分的扩展性以适应企业未来的发展需求。针对这一现状,新中大小企业信息化整体解决方案根据多年的实践经验,结合先进的理念,灵动技术特点,为广大小企业客户提供了一整套完善的信息化解决方案。
集团决策管理是建立在企业集团绩效管理(BPM)应用之上的。BPM通过应用绩效仪表盘、平衡计分卡等一系列相互关联的工具,将过去深藏在ERP等各种业务应用系统中的数据挖掘出来,并以透明的方式实时反馈到各个决策和管理环节,从而使企业的战略执行得到有效的控制,它包括了六个相互衔接的阶段:设定目标、建模预测、计划预算、监控、分析评估和报告。