企业面临快速的发展和日益激烈的市场竞争,随着公司的业务越来越大,合同也越来越多,同时合同管理面临的挑战和监管要求越来越多,特别是国家法规对企业内控和风险管理提出的特殊要求,如国家财政部等五部出台的《企业内控应用指引―16号》中明确了企业在内部控制方面对合同管理业务的明确要求,其中第十五条特别提出了充分利用信息化手段实现合同的全过程封闭的管理。
IT行业作为中国企业信息化管理建设的推动者,一直在为中国企业信息化建设不懈努力着。作为企业管理创新先锋的IT企业,企业内部管理同样面临着各种管理问题,或许您的企业正存在费用、合同、资产管控流程缺少规范化和有效的执行力,或是内部工作协同管理比较混乱,或是各部门信息数据分散杂乱等等。
随着全球经济一体化和网络经济的发展,企业在采购、产品销售等方面将越来越依赖网络,其在签约前和履约过程中对对方当事人资信和履约能力的审查将越来越困难,如果企业仍停留在传统的合同管理模式上,是根本无法生存下去的。
物业管理行业是房地产行业的一个重要组成部分,随着房地产行业的快速发展,人们逐渐接受了物业管理这一管理模式。良好的物业管理已经成为楼盘销售的重要因素,也成为业主或租户选择物业公司的重要考虑因素。
物业管理公司简称物业公司。物业公司是专门从事地上性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的,为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境的,具有立法人资格的经济实体。在公司的日常经营中会遇到各种问题,如收费、公共设施设备维护维修、施工单位、安保、清洁、绿化管理等,在处理过程中,协调不好,往往容易引起不必要的纠纷,导致增加管理成本。期间往往需要法务进行介入处理,如何提高物业管理水平和增加法务部门发挥的作用已经成了物业管理公司重点关注的问题。