广东移动上线8Manage PM项目管理软件,打通全省项目管理通道,实现项目规范化管理,降低项目风险,促进项目落地,实现高效项目管理模式。
现代市场经济社会已经步入了信息时代,打开电视、翻开报纸、登陆网络,随处可以看到广告。在电视、报刊等媒体中,物业管理的广告数量相比其他行业比较少,这并不意味着物业服务企业不需要做广告,而是物业管理的行业特点决定了企业广告投放方式的不同。笔者认为,管理的物业项目是物业服务企业的一种好的广告形式。
广州合道信息科技有限公司(以下简称“合道科技”)主要为珠江投资、合生创展等大型集团企业提供信息化总体咨询、规划、建设、实施、推广和维护,保证集团各信息化系统的安全高效运作;建立服务于集团、地区公司、项目公司及个人的层级服务体系,通过信息化手段,支持集团的标准化管理及快速拓展。经过不断的努力,合道科技在房地产软件服务与开发方面渐趋成熟,服务的各集团企业先后荣获 “中国企业信息化标杆企业”、“中国企业信息化500强”等荣誉。
快递龙头企业――韵达公司近年来取得了跨越式的腾飞。然而随着员工队伍扩大、网点数量膨胀、业务项目日益增多,公司原有管理工具的局限性已跟不上企业快速发展的步伐,他们迫切需要引进一个先进的信息化管理平台。8Manage为韵达公司打造了一套完整、切实可行的解决方案。
圣世信通是一家项目型企业,一直以来,圣世信通都使用传统的excel表格手工处理项目信息、跟进项目进度,然而,excel表格难以实现项目进度动态的项目管理和分析,且在信息实时共享方面有所欠缺,在实际的业务运行过程中,圣世信通发现当前的手工管理模式已无法适应企业的发展需求,主要表现在以下方面:
随着科技的飞速发展,科技与生产力的结合越来越紧密,水利部杭州机械设计研究所下属的杭州江河水电科技有限公司(以下简称“江河水电”),从事水利水电施工机械、水电设备研发、设计、制造、总包,以及水利水电工程/设备监理等业务,通过科技与生产力的有机结合,形成研发、设计、制造、安装一条龙服务体系。
8Manage PM是交易型设计,系统实时自动计算及跟踪每个活动的时间、资源、交付及成本的结果,解决手工或填表式项目管理软件的弊端。
【导读】在企业日常管理中,管理者常常面对多个业务项目的同时开展与推进,如何对多个项目进行有效排序?如何进行项目进度和推进的跟踪维护?如何面对控制多个项目过程的突发情况和风险?这些问题都是企业管理项目实实在在需要面对的问题。
近几年,针对SaaS软件和传统软件之间的竞争,业内曾普遍持观望乃至唱衰的态度。尤其随着互联网在人们生活、工作、社会发展等各个方面的深度融入,一些传统软件企业发展减缓,逐渐影响波及到企业云软件领域。甚至,随着SaaS软件云技术开发及市场化遇阻,有人更是一度惊呼SaaS云发展遇上寒冬了。
项目工时管理软件甄选,主要关注两个问题:报工和监督报工的执行端;统计工时进而核算项目人力成本的财务核算端。能够满足以上两点的便是一款合格的项目工时管理软件。
随着互联网时代的来临,电子化的趋势在各行各业不断地渗透发展。在企业信息化转型与升级中,其中被称为“企业第二利润源泉”的采购管理也开始电子化进程,其中电子招投标作为采购中重要的一环,更是引起了企业管理者的重视。
通过在项目的实行中掌握项目管理的核心三大要素:时间管理、成本管理、质量管理,发现并处理好项目中所出现的管理问题,借助8Manage项目管理系统科学规范整体项目流程,实现项目管理的新升级。