伴随着一汽解放公司集成产品开发(IPD)的开展,项目管理业务更加深入完善,为满足解放公司现有管理及未来发展的需求,建设项目管理系统,支撑产品开发项目基础功能的落地,提升信息化水平,使项目管理业务标准化、规范化,为项目管理业务积累数据。
近年来,随着杭州银行的业务高速发展,同时对企业的业务流程管理、移动协同工作、以及分网点的跨地域信息管理等问题提出了更高的需求。通过对不同软件供应商的甄选,杭州银行的管理层终选择与微宏合作。
长安马自达汽车有限公司成立于2005年4月19日,并于2007年9月24日竣工投产,由中国汽车的百年企业——重庆长安汽车股份有限公司、马自达汽车株式会社共同出组建,双方各占50%股份。总投资54亿元人民币,16个职能部门,企业员工3500余人。年产能22万辆。
新安集团为响应政府提出的“中国制造2025”和“工业4.0”的号召,“新安化工4.0”成为新安化工新的口号和发展机遇。面对数字化浪潮,新安化工把数字化转型作为自己的“一号工程”,决定以快的速度提高信息化水平,改进数字化基础设施,使数字化覆盖研、产、供、销各个环节,实现生产组织模式的数字化,实现企业管理的数字化,完成向数字化企业的战略转型,实现高质量发展能力的提升。
晨鸣集团是中国造纸龙头企业,世界纸业10强,中国企业500强。公司自1958年创立以来,历经半个多世纪的发展,现已成为以造纸、金融、浆纤、地产、矿业五大产业板块为主体,同时涉足林业、物流、建材等领域的大型企业集团。
汽车和零部件研发需要遵循一些标准产品开发流程,如精益开发流程等,需要按流程模板进行多级任务分解和发送;同时项目进度信息需要实时反馈,便于对项目进度进行实时跟踪和管控。项目工作的自动化、流程化推进,能大大提高项目效率。
作为医药行业的领头企业,公司一直重视标准化作业管理,管理层希望通过信息化方法推行流程标准化管理,打造流程型企业;同时,随着华东业务的不断开拓,华东和合作伙伴的业务交互越来越频繁,B2B跨企业的流程和内外数据交换需要更高效进行。
玖龙纸业是全球大型的废纸环保造纸的现代化包装纸造纸,2003-2017连续十五年的中国财富500强企业。作为国际大型集团企业,如何更好地提高集团职员的标准化执行力,提升集团管理层对集团业务运作的掌控力,就成为一个重要的战略课题。
客户背景 杭州市是中国浙江省省会,副省级城市,华东地区特大城市,浙江省大城市及华东地区中心城市之一,位列中国四大环境美一线旅游城市“三威杭厦”其中之一。是长三角副中心城市,杭州都市圈核心城市,长三角南翼金融中心,浙江省政治、经济、文化、科教、交通、传媒、通信和金融中心,华东地区重要的经济、科教、文化、金融中心及交通、通信枢纽,位于中国东南沿海,浙江省北部,钱塘江下游北岸,京杭大运河南端。杭州市人民政府是浙江省杭州市的国家行政机关。 项目背景 机关内部“多跑一次”改革是浙江省委、省政府解决部门之间多次跑、多头跑、环节多、时间长、签字烦等制约机关效能的突出问题,提高办事效率的重大部署。浙江省发改委印发了《省发展改革委推进机关内部“多跑一次”改革工作方案》,旨在积极推进发改领域“多跑一次”改革,切实提高发改工作效率。 建设内容 依托数字化建设这一有效工具,在机关内部“多跑一次”改革创新中,重点实现“网上登录一个号,材料申请一张表,办公系统一张网,部门联办一件事”这一核心建设目标。并落实公务员职业生涯全周期管理“一件事”改革要求,实现组织工作数字化转型和数字赋能公务员管理工作,进而为社会各行业的从业人员标准化管理。 应用价值 凭借微宏Alphaflow BPM的产品优势、技术创新和实施服务经验,助力杭州市政府机关内部“多跑一次”改革创新工作,通过流程再造、方法创新、服务优化,有效疏通行政效能堵点、打通数据流通孤岛,进一步提升机关内部办事的便捷度和机关干部的获得感、满意度,全力打造效能型、创新型机关。
东芝信息机器(杭州)有限公司(Toshiba Information Equipment (Hangzhou) Limited,简称TIH)是著名的全球财富500强企业日本东芝集团资​直属公司。TIH是Toshiba在海外具有全球规模的笔记本电脑生产研发基地,年生产能力近300万台,除经营生产东芝电脑产品及外围相关部件,还销售自产产品以及提供售后服务和相关的研究开发。(QOL)达到国际标准。