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  结合门窗企业的管理现状,本方案的设计核心是一体化操作,即“ 一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现应用”,从系统的功能组成、技术兼容、系统关联等方面建立一体化的操作体系,避免用户多次数据录入的繁琐操作,整套系统实现全程一体化无缝管理,企业运作全程实时监控,数据实时汇总,将企业管理系统化、流程化、简单化,从根本上避免了重复操作和无用功,提高管理效率,真正实现管理软件价值大化。
 

 

   流程图


    一、销售管理:

 

  ◆系统内置报价模板,预设基本材料,按条件制定取费标准。快速准确生成成本分析,及符合甲方指定格式的报价单。

 

  ◆生成窗型大样图,(可导出CAD)。

 

  ◆显示工程物料明细并生成报表。

 

  ◆门窗抗风压、节能计算报告书。


  二、技术管理:

 

  ◆手动输入或电子表格导入实测洞口数据,保持安装位置的性,系统以此自动注册该位置和窗型信息。避免设计、制作、安装过程中出现错误。

 

  ◆参数化BOM设置,对工程项目所需要的,各种配置的型材、五金、玻璃的下料计算。

 

  ◆生成需求单,对原料采购、领用进行控制与管理,对于补单、超领等异常领料进行专门的管理分析。

 

  ◆根据预设条件(如圆弧窗型材的弯圆和异型玻璃)自动生成委外加工单,并对委外加工的下料计算,生产领用,报表进行跟踪分析和管理。

 

  三、采购管理:

 

  ◆接收技术部的原料需求单,结合库存制定采购计划,生成采购单。

 

  ◆通过各种报表跟踪原料到货情况,方便采购员对采购业务的异常状况进行实时的调整和处理。

 

  ◆供应商和外协单位管理。

 

  四、财务管理:

 

  ◆审核采购部的采购单据,及时处理采购部的异常采购情况。

 

  ◆业务单位往来管理

 

  ◆监控原材料库变动。

 

  ◆监控销售回款。

 

  ◆生成各类财务报表。


  五、生产管理

 

  ◆根据车间产能,灵活派单。(三种派单类型,框派单,扇派单,完工)

 

  ◆结合派单情况,打印生产作业单、大样图、型材领料单及成品标签。

 

  ◆提取系统数据,可分班组,工序计算绩效(计件)工资。

 

  六、仓库管理:

 

  ◆结合技术部需求单,对原料出入库进行严格把控。

 

  ◆对原料库存数量,价格调整等库存业务进行分析和管理。

 

  ◆设置低库存,自动给采购提交缺货提示,防止断货情况发生。

 

  ◆通过各类报表及时显示仓库原料的进销存等情况,方便库管管理。

 

  七、工地管理:

 

  ◆结合成品库,对工地安装辅材,成品框、扇进行管理。

 

  ◆安装检验合格后扫描成品标签,监控安装进度。

 

  ◆对成品返工,报废补单等情况进行管理。

 

  八、企业内部OA:

 

  ◆各机构(部门)即时信息传送,包括文字、图片和文件。

 

  ◆公司可给各个部门发通知,公告。

 

  ◆即时消息,历史消息查询。

 

  九、领导查询:

 

  ◆公司业务整体运行情况查询

 

  ◆系统整体运行情况查询

 

  ◆监控工程进度。

 

  ◆监督各个部门的软件使用状况。

 

  十、系统管理员:

 

  ◆基础信息维护。

 

  ◆权限分配。