北森管理人员外部招聘

　　管理人员是企业发展的核心力量，而企业对于管理人才需求的紧迫感也往往让企业在招聘中难以做到更加客观的考察

　　对于管理人员的招聘我们通常要面临到这些问题：

　　考察片面失真：履历光彩照人，履职后遇到大事难事则原形毕露，不能胜任。

　　空降兵水土不服：外来者难以融入现有团队，忙于解决冲突，无法施展拳脚。

　　应聘者背景相似：简历大同小异，如何在毕业生中，找到具潜力的应者？

　　北森管理人员外部招聘解决方案

　　管理人员招聘的成功率不仅关乎到该岗位的需求，更关乎到团队的效率以及公司整体工作的推进。因此我们需要让管理人员的招聘变的更加准确和稳妥，我们可以帮您做到：

　　评估，排查风险

　　您可以通过北森系统内综合性测评体系，实现对应聘者管理个性、管理技能、能力水平等各项胜任力的全方位考察；有效提升预测度，降低用人风险。

　　人职匹配，识别优秀的管理人才

　　通过比较应聘者的各项素质测试结果与企业用人标准之间的差异，有效地预测个人在管理工作岗位上的业绩，便于您找到合适的管理人才。

　　提升面试准确率

　　根据应聘者的个体特点提供具针对性的面试问题，辅助企业有针对性的进行下一步面试和考察。

　　您的收益

　　① 建立有效的招聘标准，直观呈现人-岗间差异，识别优秀的管理人才

　　② 深度评估候选人心理特征，从管理个性、管理技能、偏离因素等方面抓取个人特点，排查用人风险

　　③ 针对候选人的特点提供具有针对性地面试问题，定位企业的进一步考察方向，提升面试准确率

　　④ 为入职管理人员落实具体的发展计划，助其平稳过渡入职期，顺利承接岗位责任

    成功案例