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  在国际、国内金融市场动荡的新形势下,中国证券监督管理委员会(以下简称:证监会)加强了对保荐业务的监管力度,出台了新的政策,严格要求建立健全保荐业务管理制度、操作规范和内部监督核查体系,加强保荐业务经营中的风险识别、评价和管理,确保对保荐业务质量和风险进行有效控制。


  为了适应证监会日趋严格的监管要求,依靠信息化手段建立规范严格的质控管理、内部核算、发行销售管理、资本市场统计分析管理等体系,成为当前证券公司IT系统建设的发展方向。


  FORP-投资银行版(投资银行业务综合管理系统)是一套适应证监会对保荐业务的监管要求,符合投行业务运作模式的综合管理系统,并在国内多家证券公司得到深入应用。


    西点软件“投资银行业务综合管理系统”功能框架

    产品特点:


  适应“保荐制”和投行项目制管理模式 专业的投行业务管理系统


  FORP-投资银行版 (投资银行业务综合管理系统)   是一套适应证监会对保荐业务的监管要求,符合投行业务运作模式的综合管理系统,由四个核心模块组成:前台业务管理系统、项目核算及绩效考核管理系统、质控管理系统、发行及销售管理系统,为投资银行提供专业的IT系统保障。


  将“内控管理”和“工作管理”有效整合 满足监管要求


  目前国内大多数投资银行在建设项目管理系统的时候,仅仅把它作为内部质控管理的工具,主要用来管理项目的信息、项目的立项、内核、文档等, 更多的是一种“项目过程信息记录”和“项目结果(例如:招股说明书)的管理”,而忽视了保荐人尽职调查、持续督导工作方法、工作底稿的管理将工作底稿管理变成了简单的“文件汇编”。


  FORP-投资银行版 (投资银行业务综合管理系统) 将质控业务与保荐人工作过程管理有效整合,不仅管理项目全过程,也管理保荐人尽职调查业务,避免“重事后分析,轻事中控制”的现象发生。通过工作指引、模板等对工作中的工作底稿、文档等知识进行自动存档管理,完整记录了企业运作、项目运作的痕迹,适应了“保荐制”下对保荐人的监管要求。


  项目费用实时、动态控制 关键决策点自动提醒 有效防范项目风险


  FORP-投资银行版 (投资银行业务综合管理系统)根据财务监控的要求,将项目进度、预算控制、项目核算有效地结合起来,帮助


  投行领导及时、动态的达到以下目的:


  准确了解项目进度和费用的关系,从而实时监控项目的财务风险;


  通过预警和提醒机制,准确了解实际费用与预算的对比情况;


  实时了解每个人实际发生的费用情况;


  按设定的项目进度条件,可按项目进度、费用预算自动控制财务费用的发生。


  投行业务综合管理 规范执行 实现协同


  融合质控管理、费用控制、核算管理、人力资源、知识管理、市场开拓、发行与销售管理等多种管理系统于一体,集成管理中需要的所有要素。


  采用工作流引擎技术,通过业务流程驱动各管理要素的“联动”,帮助管理者居一隅而知全局。


  通过工作指引、模板等对工作中的工作底稿、文档等知识进行自动存档管理,完整记录了企业运作、项目运作的痕迹,适应了“保荐制”下对保荐人的监管要求。


  以看板促进协同工作,实现质控部、财务部、项目组、发行部等多个部门间的业务协同。


  强大的数据分析功能,通过图形、图表等直观的表现形式,帮助管理者进行科学的管理决策。


  支持不断变化的需求


  借助于简便易用的定制工具,可以对系统进行灵活的定制和扩展,以满足企业特定的业务需求。