蓝江设备管理软件

　　在设备管理中您现在遇到的问题：

　　1、未注重设备一生过程和经济管理

　　2、未注重设备专业技术标准化管理

　　3、设备管理信息的传递和处理手段落后

　　4、设备维护资源的共享程度和利用率不高

　　5、不同的部门管理设备的不同阶段（设计、采购、安装、维护、处置等），没有实现设备全生命周期管理和TCO低；

　　6、设备的专业技术标准不统一，维修工作随意性太大；

　　7、设备管理信息分散，传递和处理手段落后；

　　8、维护资源利用率不高，通用备件共享程度太低；

　　9、备件流动资金管理、计划管理与定额管理之间的衔接不顺，造成库存资金占用过大；

　　10、部分业务流程管理环节过多，效率低下。

　　我们现在帮您解决问题：

　　1、重新定位设备管理目标；

　　2、建立以设备为中心的维修管理思想；

　　3、建立以量化点检为核心的分级管理预警体系；

　　4、建立计划检修与点检定修相结合的维修体制

　　结合EAM优化业务流程；

　　5、参考同行业用户佳业务实践；

　　6、分析现有流程中的每一个活动和接点，找出流程中存在的问题及其对公司精益生产的影响，结合EAM系统提出改进意见。

　　系统特点：

　　1、为设备建立起详细的台帐，包括设备的各种信息;

　　2、为设备建立起各种维修计划，通过多种途敬进行预防性维修;

　　3、把设备的备品备件和设备统一起来，完善的维修历史;

　　4、完善的设备故障分析功能，使停机时间尽可能的降低，减少维修成本;

　　5、多种工单申请方式，包括移动设备申请、手工申请、e-mai申请等;

　　6、为企业建立备品备件管理及库存分析体系;

　　7、库存和采购统一，自动触发采购申请;

　　8、为企业建立起完善的报表体系。