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 产品概述

诺明PSA管理系统的一体化管理解决方案通过整合销售机会跟踪、销售合同管理、立项过程管理、项目任务分解、项目任务排程、项目财务核算、项目绩效考评等关键业务流程,帮助创意设计行业快速提高企业运营效率,提升企业生产率,并通过人力资源管理、文档管理等辅助功能提升创意设计公司的管理水平。


诺明

适用对象

建筑设计、景观规划、室内设计、工业设计、品牌设计、平面设计为主营业务的设计公司、广告公司、建筑设计院等专业设计和规划公司。


解决的管理难题

① 员工忙闲状况不透明,人员绩效考核不客观;

② 项目机会、合同、执行、核算、考评等关键业务流程松散混乱;

③ 项目要求个性化,对员工创意能力要求高;人力成本高;

④ 项目内部产值分配和统计过程费时费力,不准确;

⑤ 项目成本及外部产值无法准确核算或核算不及时。


主要产品

① 客户管理管理:客户资料维护、销售机会跟踪、销售合同管理、项目工单维护、合同收款管理、客户价值评估等功能,帮助销售人员抓住一切商业机会…

② 项目管理:项目作业人员可以了解项目计划及现状、提交项目问题与文档,项目管理人员可以分解任务、计划时间表、分配资源、对项目进行考评…

③ 项目财务核算:控制项目预算、核算项目成本、结算项目收入,精准统计每个项目的利润。支持集成主流财务会计系统,传入集成的财务会计系统…

④ 文档管理:系统可以定义文档目录,控制员工对文档的访问范围和读取权限。员工可以进行浏览、下载、上传操作,与其他人共享…