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以装修预算为依据,通过全过程的精准控制,为装企节省70%的管理资源


                                          材料管理流程

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部分特点:

便于沟通:

    用手机端打通客户、供货商、施工队长、工人与企业的沟通渠道;


高度整合:

    将业务、设计、施工、采购、财务等各方面应用集中整合在一个平台,实现一次录入共享;


过程控制:

    用工作流程、进度计划、施工日志为管理主线,实现对业务、设计、施工、收款的无盲区管理。


动态实现成本核算:

    项目的材料消耗跟随项目经理现场收货自动进入每一个项目的成本;

    按项目申报费用,优惠与坏账;

    实时展现每一个项目的成本构成与毛利率。


方便快捷移动端功能:

    项目相关人员上报施工日志、图片自动添加水印与地理定位;

    项目经理申备材料、申请测量、收货,填报方量,填报增减项,申请分包款;

    设计师进行材料扫码定样并上传图样;

    客户进行主材材定样确认、增减项确认、查看施工日志、施工图纸等项目信息


打通与供货商的硬连接:

    供货商在后台管理产品信息,上传产品图样;

    供货商向平台发送调价信息备查;

    时间了解到设计定样的结果,便于在无法供货时提前通知;

    支持供货商确认订单的时间,数量与价格,确认后装企不能随意修改;

    支持供货商上传定制产品的测量信息、设计方案、报价与交货日期,以便采购部下单;

    支持供货商登记发货及物流信息,打印送货单;

    支持查看所有已对单的单据并向装企结款。

解决方案

应用案例