详情
详情

企业项目管理:辅助项目管理人员合理计划项目活动、有效利用项目资源、提高项目管控水平。项目管理功能完整,分为项目前期管理、中期管理、后期管理三个部分,包括:项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等,覆盖项目管理的九大体系。

        

功能亮点:

1、根据对应的类型,则再后续对应的模板和界面进行显示,选择销售,则销售模板和界面中显示,选择供应,则再供应模板和界面进行显示,选择研发,则在研发模板和界面进行显示。

2、拥有销售角色权限的人员,可以看到未汇报的流程。

3、记录产品的进度流程进度相关信息,用于跟进产品供应的整个过程。

4、在产品供应流程中的项目利润表,对整个项目的利润进行分析和统计。

5、 对前期所有的项目进行查询分析,了解项目的进度情况,进行分析和管控。

6、线索、研发—已经逾期(则为预计完成时间已经到期,根据电脑的现在时间判断若超过今天则显示逾期),供应—上一节点逾期(是否完成为否,并且时间与标准时间差4个销售内,则显示为逾期。举例:标准时间50小时,实际工时47小时,是否完成为否,则提示逾期。)

7、查询所有供应和研发的产品利润的分析报表,方便成本管理。

8、对每周的报表进行分析和查询,了解每个人每周工作的情况,进行统计和分析。

9、以每个人、每周的纬度进行查询,主要是可以根据内容项目工时进行汇总查询。

解决方案

应用案例