布企业面临的管理难题:
1、码单手工抄写,容易写错,造成损失及不良影响。
2、订单进度难以跟踪,交货不及时,多交少交不清楚,订货价格与实际价格变动未发现。
3、各部门相互脱离,效率低下,信息传递不及时。数据无法及时汇总,难以有效掌握经营动态。
4、客户欠款过久、金额过大未及时发现而继续接单与发货,造成难以估计的资金风险。
5、仓库、染厂库存不清楚,缩水损耗无法统计,成本利润核算困难。
6、每天花大量时间记账,月底对账工作量巨大,耗时费力;错误难以及时发现,对账时无从查起。
7、不同客户售价不同,手工翻查困难,易出错。
8、业务、生产、仓库、财务之间配合不紧密,甚至难以协调。
9、企业高层不能随时随地掌控运营状况和风险。