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主要功能
出入库,多仓库,移库,盘点,拣货,库存管理,基础管理,报表
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某公司属于日用品行业,其主要产品是家居日常用品,是众多大型商场超市的供应商。随着业务的不断发展,发现自身的仓储出现了以下问题:


1、商品品种繁多,有些具备保质期要求,无法及时将这些具备保质期商品售出。


2、作业以人工为主,欠缺系统具体指导,新职工上手慢,易错误、人工成本高。


3、库存统计不实时、不准确,无法进行合理的采购和销售。


4、无法及时了解仓库作业情况,以致出现问题不能及时改正,久而久之发生更大问题。


信息化转型目标


1、通过信息化管理,及时了解库存信息,降低滞销风险,提高资金的周转。 


2、打通仓库与采购、销售、财务部门相互之间快速业务协同协作能力,提升资源整合和沟通效率,提 升团队成员工作能力

 

3、实现条码系统与 ERP 系统信息对接集成、条码追溯,提高及时性及正确性。 


4、作业过程出现错误问题,及时处理和改善,降低公司成本。


5、建设绩效管理体系,多劳多得,提高员工积极性。


解决流程:


通过采用标领条码WMS系统,发货及时准确,提升了客户的满意度;引入成品条码管理技术,在系统中实现PDA扫描入库、上架、盘点、拣货、出库等作业,简单上手,快捷准确;批号管理,轻轻松松追踪每个商品从入库到出库的全部流程,确保安全;灵活的库龄和先进先出管理,避免呆料产生,提高资金的周转;与ERP系统无缝集成,提高信息传递的及时性和准确性。


价值:


1、仓库库区库位规划,提高容积率;


2、提升了出入库的准确率,减少客户的投诉;


3、减少了作业人员的数量,降低了人力成本;


4、库存准确率高达99%,避免多采购、缺货的情况出现。