erp生产计划丰富了ERP系统功能，实现采购到付款的一体化流程；覆盖了从战略采购到执行采购的采购业务闭环；完善的标准集成体系，构建统一、稳定的采购管理平台。

　erp生产计划物料管理模块：

　　erp生产计划物料管理软件模块主要实现： 物料清单、采购物料、管理物料、物料去向 。系统业务处理：产品建立，搭建BOM，比对库存，实现采购，仓储管理，数据核查，领用监督，入库发货，跟踪过程 。软件系统可配置：条码管理、看板管理、物料呼叫 等。

　　erp生产计划MES平台管理模块：

　　erp生产计划MES平台，推进制造过程的信息化，透明化，标准化。帮助制造部门建立规范的制造模型，改善客户服务，改善生产运作的控制与跟踪，提高产品品质，提高整个工厂的效率，优化工艺流程，提高生产率。

　　erp生产计划成本计算管理模块：

　　erp生产计划每月在前部单据稽核完成后，只需点击一下“计算成本”按钮,所有成本计算工作皆由系统自动完成,并产生成本分析报表与标准成本比对，每月人工, 制费自动从总账系统引入参与分配,并可任选工时或标准分配基础。

　　erp生产计划解决方案：

　　1、材料浪费大大降低,每年可节省上千万资金；

　　2、订单跟踪大幅提升,客户满意度增高；

　　3、提供外发进出存账及和协力厂商对账单；

　　4、按照机器产能和生产需求自动调整生产排程；

　　5、准确产生订单预估成本及实际成本,并可对比分析；

　　6、托外材料收发存帐详细记录发出、缴回、结存在托外厂商的材料；

　　7、支持订单式、计划式或两种混合式生产处理模式，工令电脑条码打印管理，可依流程卡发出工令单；

　　8、可随时于系统中查看制令单加工进度，制令单已发料套数，已完工数量都在掌握。

　　企业对erp生产计划软件的选择和使用：

　　1、对于企业来讲，选择一款好的软件需要考虑的除了自身的实际需求以外，还应该要去考察软件供应商的技术实力。

　　2、另外，企业在选购软件时候可能只应用到了外在的功能，但是没有应用到其供应商提供的额外服务和技术支持。

　　3、同时还要对软件供应商的实力进行综合考察或者实地考察，比如软件的使用寿命，供应商的技术背景以及售后等等。

　　4、在购买erp生产计划软件系统后，一定要用心学习厂家的讲解，及时沟通，发现问题，同时企业相关人员要加强对ERP系统的学习，进而去解决实际生产中出现的新问题。