成都erp将企业的各环节重要资源进行管理，以追求各业务环节的优化和资产投资回报的最大化，利用计算机系统来控制设备、人员、物料、资产等来管理的整个流程，并即时传递影响各环节运行和维护，使管理的数据信息成为企业信息化的一个重要组成部分。

　成都erp的物料管理功能：

　　描述各种外部采购流程

　　列举创建采购订单时可参考的各种凭证

　　列举采购订单的最重要元素

　　输入并签发简单的采购订单

　　参考采购订单输入简单收货

　　列举出物料凭证的最重要元素

　　列举出发票中最重要的信息

　　成都erp的生产及物控模块：

　　提供业务配方分析、工艺工程配方、下达生产通知单、工作指令单、生产派工单、个人任务单、模具车间、压铸车间、抛光车间、电镀车间(内部)、发外加工、回收、退回、废损、装配车间、喷油车间、激光车间、点漆车间、包装车间、产成品入库等五金企业流程的全业务单据管理。

　　成都erp收入核算模块：

　　可以依据出库单或发货单进行未开发票业务应收账款及收入的确认，并可进行后续账务处理；依据销售发票，确认已开票应收账款及收入，并回冲未开发票应收账款。

　　成都erp智能POS，核销订单：

　　1. 集现金/微信/支付宝/银联等多种支付方式

　　2. 减少支付排队时间，统一结算

　　3. 同时能够打印小票和快速开出发票

　　4. 核销线上订单

　　成都erp精细化生产过程管控与成本核算：

　　1、生产过程管控：借助于ERP系统，订单与计划管理人员将订单信息接入系统。

　　2、由技术部工艺技术人员根据客户需求设计产品，形成产品BOM表，包含了生产该订单产品所需的生产工艺流程、物料及其耗用量信息；

　　3、接着，由订单与计划人员根据订单交期将每个销售订单下达至生产系统，形成唯一的生产订单，通过运行MRP自动计算物料需求，进行齐套分析，系统会根据库存状况、订单交期和生产周期自动下达物料请购单；采购部门执行采购，在规定时间内确保物料齐套；

　　4、汇集集团ERP信息技术专家、集团财务管理部财务顾问及项目实施方各级管理人员、财务人员、技术人员组成ERP系统升级项目组，结合公司所属行业特点，进行反复沟通论证及测试，最终制定成本核算与控制方案。