生产工序管理系统

如何实现生产管理目标？

生产管理目标：提升产品质量、降低生产成本、提高生产效率、保障交货期。怎样才能做好生产管理，达成这些目标？

对于生产型企业来说，生产过程从来都不是一蹴而就，这其中，每条生产线的安排，每道工序的把控，那都是相当重要，尤其是对于工序管理，随着人们对物质生活水平的高要求，更是要求产品的每道工序必须把控到位，以确保产品的质量，这时候，通过信息化手段高效工序管理，显得尤为重要。

在这里，我们以智邦国际制造业ERP系统的工序管理为例，带大家来看一下通过信息化管理手段，都能够给企业带来哪些便利。

1、工序汇报，让生产进度实时可控

2、工序替代功能，增强生产风险抵抗力

3、工序委外、工序质检，让工序管理更灵活

4、工序统计列表，便于企业工序优化调整