工程成本管理软件

    在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作中，往往由于业主和承包商之间作为完全对立的利益主体，在有关经济活动中矛盾突出，虽然有各种相关的计价规定、定额和管理办法等，但对文件的解释和理解难达成共识，合作关系紧张，给工程结算管理带来了许多困难。

    工程成本控制的总目标是在合理的工期和保证质量的前提下，执行项目的责任目标成本控制和计划目标成本控制，降低人工费、材料费、机械费、管理费等费用，使工程的最终实际造价控制在原先预算的成本造价以内。

    工程成本管理软件功能范围：

    目标成本管理：应收合同清单，开工内控成本清单，项目经理指令单，对外变更单，对内变更单，履约月度预结算，动态利润分析。

    项目资金管理：收入计划调整表，收入计划表，合约规划编制，支出计划调整表，支出计划表，项目现金流一览。

    工程成本管理软件功能关键要点：

    1、一套清单管理，提升成本管理的颗粒度，规范目标成本的确认与发生；

    2、按实际的业务发生量(月度工程量确认与出入库确认)模式，动态核算项目成本，自动对比与目标成本的偏差，预警项目利润风险；

    3、规范项目变更过程，堵住大量未与甲方确认的变更事件的发生，提升项目利润；

    4、自动预测项目现金流，提前做好资金计划，避免出现资金风险。

    工程成本管理软件应用目标：

    各种项目不仅是企业的成本中心，而且是利润中心：

    工程成本管理软件系统辅助企业决策层、项目管理部门及项目承担者进行多项目/多层次的管控，有效提高项目的综合效益，从而达到节约成本，减少损失，有效控制浪费的目的；同时，公司决策层及管理部门能够通过信息系统准确、及时地获取各项目部发生的全部业务信息，从而加强集团公司总部对项目的全方位指导、检查、监督和考核。