工地管理软件_建筑工地软件

    其实在工地管理要做的无非是两件事：管人和管事。

    ①管人，这点很重要。

    一个工地有很多人，管理人员、现场施工技术人员、民工等，如何管理这些人，是一个工地成败的关键！学会用人，首先要求这个人要有责任心，他（她）不一定要有很好的技术，但必须对所从事的工作尽心尽职。根据这点，你可以选出你认为他可以胜任的工作岗位，再根据岗位及工作业绩实施奖惩。

    ②管事，一个工地事情很多很多，每个人各有职责，各管其事。

    看你所处的位置而定，但有一点十分重要，管事时，强调一个团队协作精神！如何才能发挥团队力量，你必须具备相当的协调能力，既要考虑全局，又要顾及个体利益。

    建筑工地管理软件管理范围：

    1、数字工地监管系统：工地管理软件可在工地管理软件平台上实时查看所辖区域内各视频监控点的实时视频，也可以实现对视频监控的本地视频信息的存储，本地视频存储在前端硬盘录像机中，在必要的情况下可以远程下载录像信息到本项目平台中。

    2、工地合同管理：企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系，企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。

    3、工地质量管理：工程质量问题是建设市场的集中反映，也是建设市场混乱的必然结果，抓工程质量必须从规范建设市场入手，这就抓住了源头，抓住了关键。一是坚持和完善市场准入制度，严格资质审查关，对咨询、设计、施工和工程监理执业人员的素质从严要求，建设行政主管部门不但要对乙方的资质进行严格审查，还要对甲方的资格严格把关。二是坚持和完善招投标制度，认真执行有关招投标的管理规定。这是运用市场竞争机制保证工程质量和效益的重要措施。

    4、工地数据接收管理：当数据接收通道出现故障时，工地管理软件可以根据接收记录对上报数据进行追溯与管理。

    5、工地远程协同管理：工地管理软件可远程智能管理、实时互动协同，保障工地施工安全、提高办公效率。

    6、工地可视化管理：工地管理软件可快速地建立工地画像，简明呈现工地人员、设备、材料、环境等的实时概况，实现可视化管理。