施工管理系统_工程现场施工管理软件

    工程现场施工进度检查与优化：

    工程现场施工总进度计划表绘制完后，应对其进行检查，检查应从以下几个方面进行：

    1）是否满足项目总进度计划或施工总承包合同对总工期以及起止时间的要求；

    2）各施工项目之间的搭接是否合理；

    3）整个建设项目资源需要量动态曲线是否均衡；

    4）主体工程与辅助工程、配套工程之间是否平衡。

    工程现场施工管理软件管理目标：

    1、项目计划与执行合二为一，能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响，因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。

    2、动态项目资源管理，能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排,并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性，支特多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。

    3、动态项目产品、物料、BOM、进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、成本及收入管理。

    4、简单项目管理、复杂项目管理、多项目管理、项目办公室管理及项目组合管理。

    施工管理系统主要功能：

    工程实际成本分析：施工管理系统能够方便地录入和管理工程实际成本，并提供强大的成本分析功能。系统中独具特色的“现场帐务”管理模块为管理工程实际成本提供支持，通过对历史工程实际成本的分析而得出经验数据，为工程投标工作提供必要的支持和帮助，以适应快速投标报价的要求。

    施工安全管理：安全是每一个施工企业都非常关注的问题，保证施工安全是施工企业在建筑施工中的首要任务。没有施工安全保证，就没有施工企业的效益和生存基础。由于安全涉及面广，管理难度大，并且要求做到预先控制，提前消除存在的一切安全隐患，引进先进的安全管理系统非常必要。

    施工审图机构网上项目审查：审图机构项目审查的过程主要包含：订立合同-业务受理--工作分配—专业审查—项目校审—法人签字--审查意见备案--出具审查合格书。内部用户主要包含：订立合同人员、业务受理人员、工作分配人员、专业审查用户、项目校审用户、法人签字人员。