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主要功能
建筑项目管理平台
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    建筑项目管理平台系统对工程项目施工预算、进度、合同、采购、材料、设备、质量、安全等进行全面综合管理;纵向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程,横向涉及公司-项目部的各个岗位,是一套全方位、集成的项目管理平台。

    建筑基础工程企业对信息化认识不准确。对管理信息系统的开发及应用重视不足,把信息化建设当作是一项说起来重要,做起来次要的工作,企业从领导到职工普遍存在一种思想。

    建筑项目管理平台就可以满足当前企业对信息化的管理,在统一标准的业务过程驱动下,促进多层次、多部门、多项目、多角色、多组织相关人员工作协同进行。所有的项目管理业务都围绕着统一的数据平台及规范化且合乎实际情况的权限功能控制体系为目标,以人员在场行为合规性监控为重中之重,使知识沉淀与数据分享成为项目劳务管理经验复用的手段。

    通过建筑项目管理平台系统的运行大限度的避免数据链条割裂和人员管理缺失,形成一体化体系,实现管局部而控大局,保证项目顺利有序地前进。将派遣流程规范化、细节化、并帮助企业提高效率、加强管理过程,提高派遣企业在行业中的优势,减少企业风险,实现协同化和精细化、规范化管理。


    建筑项目管理平台主要管理内容:

    建筑项目管理平台系统功能涵盖了工程建设行业项目管理过程中的合同计划、物资、设备、现场施工、安全、帐务、办公、分包、劳务等业务内容,可以实现公司和项目部管理人员对项目的实时监控管理。

    材料、租贷管理:项目部开工前编制材料总体需用计划,作为公司备料和项目部编制月物资采购计划的依据。根据材料总体计划量以及合同签订价或最近采购价自动生成材料的目标成本,用以控制材料的实际成本。

    建筑项目管理:建筑项目管理平台从项目立项、项目建模、项目进度表、甘特图、项目组织,项目计划、项目任务、项目预算结构、项目结算、项目总览表、竣工验收等

    劳务分包结算管理:劳务分包结算包含图纸工程量结算和签证工程量结算。图纸工程量结算根据工作统计的实际完成量,按劳务分包合同单价进行结算。签证工程量结算根据施工现场发生的临时用工工程量,按预算单价进行结算。