金蝶k3 wise cloud

　　我们平时所说的金蝶K3 通常是指的金蝶K3 WISE 或金蝶K3 RISE——2014 年以来降级改称为金蝶KIS 旗舰版，但实际上金蝶K3 系列软件还应包括金蝶K3 Cloud。

　　金蝶k3 wise cloud秉承“帮助顾客成功”的企业理念，经过多年实践与经验积累，金蝶K/3 ERP在帮助企业实现全面业务应用的基础上，进一步提出“ERP+云服务”的产品理念，从“ERP+连接、智能、创新”三个方面，帮助企业实现产品智能化、营销移动化、生产自动化、管理信息化，从而实现“互联网+”企业，实现企业“协作、优化、激活、增效”，增强企业竞争力，适应新时代的商业与管理模式。

　　金蝶k3 wise cloud ERP集成了财务管理、供应链管理、电子商务、成本管理、计划管理、生产制造管理、人力资源管理、客户关系管理、供应链协同、移动商务等全面应用，有效的整合了现有系统银企互联平台、考勤机、金税系统、条码设备等第三方系统或硬件。

　　金蝶K/3 WISE 与K/3 Cloud 的区别？

　　金蝶K/3 WISE适用中小企业,以单体为主,提供人财物产供销一体化方案。金蝶k3 wise cloud适用集团企业，强化集团一体化管理。移动互联时代下云ERP平台。

　　金蝶k3 wise cloud支持按照法人管理架构、责任中心管理架构、产品线管理架构同时出具不同账簿，及法人账和管理账。 支持多组织、多核算体系、多会计准则、多语言的管理模式。金蝶K/3 WISE只能根据法人账建立账簿，出具法人账。

　　金蝶k3 wise cloud多组织管理体系提供柔性组织架构，提供组织新增、移动、封存功能，并对组织提供多种属性的设置，底层平台搭建组织架构可供所有业务系统共享；全面支持集团企业未来组织架构变动。实现集团“一套帐”管理模式。 多组织架构，所有的业务处理都是基于多组织架构之上，集团能够从不同的财务、采购、销售、库存等角度进行管理分析，为集团决策层提供多角度的管理分析；金蝶K/3 WISE为单体企业应用，单一组织架构。每个组织需要建立独立的账套进行财务核算。

　　金蝶k3 wise cloud部分客户案例介绍：

　　东北制药股份有限公司财务总监刘阳

　　与金蝶合作长达十余年的东北制药，在2013年果断启用金蝶K/3 Cloud。东北制药股份有限公司财务总监刘阳表示，在东药集团规模不断扩大，组织架构变革的关键时刻，我们很庆幸遇见了金蝶K/3 Cloud。强大的云平台，帮助企业在庞大的业务和复杂的组织体系下，顺利完成了全新ERP的搭建，并且在不断的变革调整中游刃自如。金蝶K/3 Cloud符合我们对平台所期望的全球性、多组织、成长性等特点，管理理念创新、技术先进，不仅能支持企业持续发展的经营规模，更加能实现我们不断深化的行业需求。

　　成都华泰燃气设备有限公司总经理章建明

　　会议上，成都华泰燃气设备有限公司总经理章建明分享了自身在阿米巴经营上的创新管理模式。章建明表示，以阿米巴经营思想为基础，依托金蝶K/3 Cloud平台，我们公司历经了经营理念导入、划分组织明确SBU、构建经营会计报表、量化分权与制度建设、内部交易与独立核算、组织业绩分析与循环改进、业绩评价结果运用等七个阶段，逐步推行阿米巴模式，公司经营效益不断提升。感谢金蝶K/3 Cloud帮助企业让阿米巴经营真正落地。

　　金蝶k3 wise cloud要注重实施：

　　说到实施，不得不提的是现在ERP市场上泛滥的代理商销售模式。说通俗了，就像是做服装、做鞋子的，品牌做大后就招揽铺天盖地的代理商进行销售。当然，对于衣服、鞋子这种有定式的东西，代理是一条不仅让企业快速扩张，而且解决就业的好途径，但是这种方式在ERP这里能适用吗？ERP是什么，是一个企业用来管理自身企业经营的软件，当然它具有本企业自身的特色。每个行业都有自己独特的经营管理方式，有些同行之间，各个企业在管理上也存在着差异化的地方，所以ERP要能完全符合一个企业的需求，必然存在一定个性化的改动，即我们所说的二次开发。这如同买条裤子长短不适合要去改裤脚一样的道理。代理商仅仅作为一个产品的N级销售员，他只会买一个标准化、程式化的系统给你，让他去进行必要的二次开发，给系统改改裤脚，这恐怕要难到他了，这时候企业也不得不将就一下，勉强穿这一条不合身的裤子奔跑，小心，踩到它有可能会绊倒你哦！