SmartPMS智慧工程管理平台（施工版）

《智慧工程管理系统》（施工版），帮助房建、路桥、装饰、安装、水利水电等工程施工企业提升了管理水平，使企业管理流程化、流程规范化、效率高效化、成本低化、企业竞争力大化，助力打造基于大数据及智能化管理的智慧企业。

决策分析

满足高层领导对项目的宏观整体分析，提供多层次、多角度的信息，既有高层领导关心的宏观总体分析，也有操作层需要的详细情况，对人、财、物、时间等从计划、实施角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询，掌握其使用情况。

资证管理

《系统》提供了一个专业的资证管理平台，实现对企业和个人的资证的档案、变更、使用、外借、归还、年审、作废、统计等功能。实行线上申请，省去了多个繁冗的流程，同时移动审批也让流程更加规范，便捷。从申请到用印到作废实时进行跟踪，实时掌握使用过程，保证企业资证安全使用，避免不必要的法律风险。

工期进度

《系统》实现对项目工期进度编制，变更、报告、跟踪、预警等一些列管理。在施工过程中，项目人员提交项目进度执行报告，直观表达进度计划和施工过程;《系统》可以精确地计划、跟踪和控制每月(周、日)的施工进度，并将实际施工与计划作对比、分析、及时发现偏差并进行预警提醒，避免项目执行过程中因出现准备不充足而导致工程进度影响的问题，以便及时采取调整措施，确保工程项目按期完成。

成本管控

我们将工程施工成本分为五大板块，分别是：材料费、机械费、人工费、分包费、现场开支。对五大成本每一笔费用的发生都是有理有据，每个阶段的成本实时对比、调节、限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的纠偏，把各项费用控制在合理的范围内，实现对成本全过程的管理，保证项目利益大化。

财务资金

《系统》实现对银行账户、资金科目、资金计划、保证金、备用金、报销、发票、收付款、承兑汇票、以房抵款、项目资金台账、账户资金、资金流水、资金预警等全业务的管理。

质量安全

《系统》实现对质量安全标准规范、巡检计划、巡检报告、整改落实、事故处理、验收等全流程管理。系统以流程为核心，将安全质量过程信息在流程中体现，在流转的过程中吸收不同经验的意见和建议，进而对风险等级进行判断并给出有效地解决方案，同时对项目中发现的问题进行及时上报并传输，指派整改单位或人员，并将之后的整改过程等都记录该问题下同时上传至管理平台，留下历史痕迹，有效、直观的管理项目安全、质量，也让管理者实时了解项目重点信息，有效地控制安全质量风险。

手机APP

随着智能手机的渗透、智能终端已经成为新的办公载体，申请、审批、报告等日常事务不在受时间、空间的限制。手机APP除了常规的移动审批、报表查看等日常事务处理之外，还具有项目现场管理，通过手机上报现场进度、收料、计量、拍照、签到打卡等功能。辅助现场人员日常办公，大大减轻各方人员工作难度。