在项目管理软件市场,绝大多数项目管理软件只解决项目管理某一方面的问题,如:工时管理、项目进度管理、团队协作、办公自动化等,这些部门级的软件不但不能解决传统项目管理模式的弊病,反而制造了信息孤岛,转移或放大了传统项目管理模式的弊病。
智慧工程管理系统是一个多维度、全方位、全过程的项目管理解决方案,帮助项目型企业重塑项目管理模式,实现项目管理流程透明化、业务流程自动化、财务核算精细化,为用户实现项目价值、企业价值和客户价值大化。
对设计文档资料或图像资料进行分门别类的统一管理。可以为文档目录设置员工访问权限,控制员工对企业文档的访问范围和读取权限。员工浏览或下载授权范围的文档资料和图像资料,或把文档资料上传到授权的文件目录,与其他员工共享。
分为内部产值和外部产值,内部产值是指项目成员完成项目任务实现的绩效,用来衡量项目成员的个人贡献;外部产值是指项目已经实现的合同价格,用来确认项目收入。
维护无限的关键绩效指标(KPI),并以此构建项目员工绩效计分卡,通过自动化的员工考评过程,协助企业实施以项目为核心的人力资源管理策略。
提供了实时、动态的财务分析和监控功能,实时掌握未结合同账龄、应收账龄分布、应付现金需求、现金流预测等企业财务状况。
√ 记录业务人员对前期项目线索的跟踪过程;
√ 有效维护和管理客户和供应商两种类型的业务伙伴;
√ 关联项目进度,维护收款阶段开票信息;
√ 管理项目立项、预算、进度、成果评审、资源、核算等全过程;
√ 在线提交、审批、统计工时;
√ 在线提交与审批报销流程,并保留费用表原格式;
√ 自动跟踪合同进度,管理开票入票、应付应收,核算项目成本利润;
√ 按项目均摊各类管理成本,进一步精确核算成本;
√ 定制项目成果进度表、项目经济运行统计表、项目进度表、项目核算表等。