中建君联工程物资云

工程物资云 引领物资管理新模式

1. 行业背景与现状分析

  改革开放四十年来，建筑业取得了突飞猛进的发展。工程物资管理作为施工生产的重要组成部分，它直接影响着施工进度、工程成本、 产品质量和经济效益。 建筑企业该如何利用信息化，提升企业核心竞争优势和数字化应用能力，是建筑企业未来发展和管理变革的核心驱动力。

  当前，施工企业在实际物资管理工作中，由于项目前期计划不准确，询价费时又费力，采购价格不合理，管理流程易混乱，仓管手续不严谨，账物不符偏差大，库存积压资金紧，数据统计决策难。

2.工程物资云核心价值目标

  工程物资云，引领物资管理新模式，以新一代SaaS云服务模式，结合行业管理特点，为建筑企业提供物资精细化、流程化、自动化、数字化管理，解决施工企业物资管理痛点、项目现场物资管理难点，赋能施工企业降本增效，重构企业物资管理新思想。

3.功能介绍

物资编码体系

  工程物资云，构建了物资编码和规则体系，支持外部导入数据和软件资源库数据交互。

二维码体系

  系统自成体系生成材料二维码，为物资过程智能化、自动化管理实现扫码出入库。

供应商管理

  系统具有一套完善的供应商考核和履约后评价体系，对供应商的资质、产品价格、生产能力、产品质量、综合实力等进行入围考核；对履约供应商根据合同履约情况进行评价，包括服务水平、进度保障等指标。

施工总预算

  项目开工前，结合施工图编制项目施工总预算，以计划为导向，预算为基础，准确控制采购范围、数量、价格，合理管控项目成本支出；有效监控项目施工现场施工报量。支持预算软件数据导入和物资编码库数据引入并存。

需求计划

  项目现场结合施工进度，实时向公司申报物资需求计划，让现场动态掌握项目物资核销，了解项目施工用量。

采购计划

  基于现场物资需求计划，编制物资采购计划，结合企业采购管理制度，实现物资集中采购和项目自采购管理模式。

询价比价

  支持一对多、多对一、多对多材料询价方式，有效降低企业物资采购成本。

招标开标

招标评审，开标公告，建立良性营商环境，规避徇私舞弊。

采购合同

  依据项目现场需求计划编制物资集中采集或项目自采购计划，开展材料询价、招标开标、合同签订与评审，实现高效采购，保障物资供给。

供货订单

  供货订单一键发送至供应商，实现智能下单，高效供给，自动生成二维码，手机端扫码出入库。

材料验收

  供应商发货到项目现场，组织到货验收，动态获取施工预算量、需求计划量、采购计划量、合同签订量、订单下达量、到货验收量。

材料入库

  依据到货验收量，一键调取入库量，可批量打印二维码电子标签，实现高效、智能扫码入库。

支付与结算

  供应商发票登记，物资核销结算，合同支付管理，让财务数据准确无误，成本分析轻松无忧。

地磅防作弊

  运输车辆到达项目现场时需经过装有过磅设备的通道进入卸货区，卸货区将通过视频监控等手段监控整个物资入库过程。车辆过磅后信息进入系统。GPS 与载重检测系统全时跟踪，到货称重，性能检测，验收入库，保证供货质量。

收发存管理

  施工现场入库、出库、借用、归还、退库、退货、报损无死角管理，实时盘点分析，保障现场仓库管理规范有序

RFID智慧仓储

  通过RFID自动识别技术，对物资的入库、出库、库存、安装、检修全称追踪管理。RFID实现物联网接入，实时生成物资数据，实现智慧仓储应用。

工程物资云，物资预算与计划为导向，采购与仓库管理为核 心，事前计划、事中控制、事后分析为理念，保证及时供应、降 低支出成本。让您的物资管理工作有序、协同轻松、采购高效、 仓储智能，实现企业供求生态化、管理数字化、效益大化。