智能化项目管理系统

    项目管理系统的应用从80年代仅限于建筑、国防、航天等行业迅速发展到今天的计算机、电子通讯、金融业甚至政府机关等众多领域。目前在国内，对项目管理认识较深，并要求项目管理人员拥有相应资格认证的还主要为大的跨国公司、IT公司等与国际接轨的企业。

    智能化项目管理系统的主要目的是在项目经理浏览不同项目阶段时为其提供帮助，在这方面，一体化平台具有众多优势。

    智能化项目管理系统结合项目计划、资源管理、团队协作、财务和账单、时间跟踪和报告，你可以管理从报价到发票的项目。

    项目管理系统是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科，它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理（沟通管理）、采购管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的。

    企业，无论规模大小，都要处理许多项目、计划、任务和人员。

    有一个解决方案可以帮助他们在计划和运行项目时以准确、可预测和可盈利的方式使一切保持井井有条。

    智能化项目管理系统是有用的工具之一，通常被用于项目计划、时间管理、资源分配和变更管理，帮助公司提高竞争力，使其从行业中脱颖而出。

    项目计划：能够轻松计划项目，同时考虑以前的跟踪记录。

    跟踪项目的发展：包括时间和成本，当事情偏离轨道时，警告相关的人。

    计划和时间管理：能够轻松地在工作项目上注册时间并考虑人们的工作计划。

    项目预算：包括人员成本，不仅要实时检查时间，还要实时检查分配的预算。