亿企投资工程项目管理系统

投资工程项目管理业务模块是依托自身强大的业务扩展平台，按照 P(计 划)——D(实施)——C(检查)——A(分析)循环管理思想，实现对项目 全方位、全过程管理。

投资工程项目管理系统是由筑工云网智慧推出针对投资行为进行全生命周期管理的专业产品，是以行业标准制度为指导，融入企业管理标准化、规范化、集约化的管理思路，构建集业务管理、数据采集、流程控制、数据统计、分析展示为一体的集团企业投资工程管理信息平台，充分挖掘投资数据的核心价值，从“管投向、管程序、管风险、管回报”四个方面，实现对投资项目从投资计划、项目储备、立项、实施管理、后评价的全周期、一体化管控，为集团战略管理、投资管控、过程监督以及考核评价提供数据支撑，提升投资决策、投资管控、投资分析的准确性、及时性与科学性，进而强化集团投资管理职能，规范集团投资行为，提高集团整体投资管理水平。目前产品广泛应用于钢铁、电力、化工、建材、工程施工、交通等诸多行业。

PDCA 循环管理

从主体业务流程出发，系统包含投资计划、项目概算、设计管理、项目立项、投资控制、招标采购、合同履约管理、 资金控制、施工控制、项目竣工、验收评估、资产移交、项目文档管理等等全过程管理； 

在过程控制上，主要通过标准化的单据、规范化的流程实现业务 执行过程的控制，有效防止业务漏洞，并且在业务执行过程中实施对各项 业务进行预警，真正实现项目动态控制，对工期/投资/质量进行跟踪 和动态预测。

实现工程项目全流程化、系统化、透明化管理。

业务架构：

投资工程管理系统以集团总部、分子公司、项目主体单位、设计单位、监理单位、施工单位为业务管理核心，实现从投资计划、项目概算、设计管理、项目储备、项目立项、项目实施、项目后评价全生命周管理。