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    费控管理系统有什么管理作用

    预算自动控制,防范超额风险

    预算是公司很重要的财务管控指标,预算超额也是财务经常会遇到的问题。事实上,如果预算只是一个季度或年度数字,无法实时有效控制的话,超额只是这一次或下一次的问题,而导致预算超额的大症结就是所有费用无法实时占用预算。

    对于还停留在手工报销阶段的企业而言,费控管理系统带来的体验升级简直不要太爽,当然对数字化管理带来的提升更大,以电子审批为手段,缩短单据跨部门流转时间和报销支付时间,提高报账工作效率,为数据的共享提供便利条件,通过管理层对费用支出的实时监测,可以查询业务状态、报销进度等信息,强化费用管控力度,降低企业整体成本。对预算执行情况进行跟踪和分析,确保预算控制的有效性,成为企业加强费用管控能力的有效工具。

    费控管理系统体系为三层架构设计,做到事前有预算、事中有控制、事后有核算与分析。利用和谐万维工作流的技术优势,通过表单结合流程与相关数据联动,制定各种费用分类标准,支持控制策略的多种组合,随时定制各类管控模型,支持会计平台集成核算与财务的分析,实现审计监督报表,达到预警、追溯系统智能化自动控制,预算执效的有效性,更多控制规则策略。