营销费控管理系统

    营销费控管理系统全流程管控模式

    与传统费用报销系统不同的是，升级之后的系统可称之为营销费控管理系统，因为费用控制系统可全程管控费用。事前控制，在费用发生之前，需相关人员走事前审批事项，事前审批事项可关联预算相关信息，管控事项是否超预算并经由负责人员审批。事中控制，审批通过的事项，可在发生费用后走费用报销流程，部门领导或者归口领导等审核之后，经由财务审批之后，方可付款。事后控制，可将报销事项及金额等经过数据处理与预算数据做对比分析，查看是否符合预算执行进度等。

    营销费控管理系统主要提供以下功能：

    1、预算编制：按科目、部门、年/月/日等颗粒度进行企业预算的编制及审批，满足多部门、多职能的需求；

    2、费用报销：费用包括行政和项目两个管理层面，该功能有效控制报销额度超出对应的预算额度；

    3、预警功能：实时提供费用超支预警、借款到期预警等功能；

    4、票据管理：对收到的发票和寄出的发票进行有效性管理，以防票据出错。

    预算报表查询分析

    一个预算周期完成后，财务需要花费大量的时间去做费用的归集、统计和报表计算，消耗极大。

    营销费控管理系统为您提供了多维度预算综合查询，形象的图形展现，让管理层轻松掌控各费用的使用情况以及预算的执行状况，营销费控管理系统还提供了从图形到报表到原始单据到审批过程的快速查询。