医药连锁企业面临困境
提升资金的安全性和效益性:
资金安全和效率直接关系到公司的经营风险和成果。防治资金舞弊、坐支,需要从源头做起,特别是需要加强对账户的监控、流程和制度的配套。特别是对于企业集团,医药连锁erp的实时监控显得相当重要。
各公司间业务协同繁杂:
对于集团性企业,医药生产企业和商业企业之间存在着紧密的业务关系,但是由于公司财务核算的立性、信息的不畅通、地域的遥远,造成各业务协同的障碍,也是摆在制药医药行业管理者面前的难题。
加强集团信息的获取手段:
对于集团型的医药企业,当企业集团发展到一定规模时,是否及时、准确、完整地了解和监督各下属公司的经营状况,是影响集团管控能力的重要因素。
医药连锁erp系统解决方案特性
1、erp管理系统集成性
各业务环节间的无缝集成;财务与业务间的集成;业务与工作流间的集成;医药连锁erp与第三方软件间的集成;各公司之间主数据、单据、报表等信息的集成;
2、erp管理平台扩展性;
可增加新的业务流程;可增加新的流程环节;可增加新的流程细节;流程细节的提升和完善。
更好的供应链和质量管理
医疗行业有一个特点,就是需要符合药监局GMP要求。因而医药连锁erp对供应商进行了严格的资质审查记录,原、辅、包材及所有产品均得经过严格的质量检验,合格后才能使用。
医药连锁erp还可以向供应商提供准确的物料需求滚动预测。当采购物料时,系统下达采购定单,创建物料批号主档,便于对物料进行追溯。同时关联生产指令单,加强对原料和生产过程的控制,从而实施对药品及医疗器械质量的管理。