医药公司管理系统软件-医药公司用什么软件

    医药公司面临问题

    分销管理容易失控

    制药企业一般多会在全国大中型城市设置分销外点，各分销点负责企业产品在当地的销售业务。企业需要及时掌握外点库存、账款状况、资金、药品质量状况，以便调整生产和营销计划。原来手工作业配合电话传真的管理方式容易造成信息失真。既影响企业了解各地的实际经营状况，又不利于质量的保证与追踪。

    库存普遍过高，余缺不均

    医药企业物料众多，每种物料的特性各异。在手工管理模式下，很容易造成账实不符，生产所需物料有余有缺。不合理的库存结构大量占用了企业有限的资金。

    品种多，一品多厂，商品分析需要细化

    医药品种多，同一个品种又有很多生产厂家；产品划分比较复杂。对商品的描述需要从多个角度进行，例如，从功效分，从形态分，从中西药角度分等。从经营角度看，又需要作高档、低档，畅销、滞销等划分。只有对品种进行合理分析，才能更好创造效益。从目前医药企业看，这部分工作难度大，手工难以处理。

    GSP业务管理

    GSP意即良好供应规范。是控制药品流通环节所有可能发生质量事故的因素，从而防止质量事故发生的一整套管理程序。实际上是一个的、全员的、全过程的管理。也是一个强制性的行政规章。

    医药公司管理系统软件针对GSP的管理：

    GSP全程贯穿，药品经营企业在采购、储运和销售环节，可对业务进行控制，保证药品质量与用药安全。

    20种GSP业务单据，覆盖药品质量、检验、经营、出库、停售、养护、拒收、档案、复检、退货及有效期等。