工程项目进度管理软件

    工程项目进度管理软件适用于基础工程、土建工程、安装工程、装饰工程、钢结构工程，道路桥梁工程等工地的解决案。建筑工地管理系统是一款工地（项目）管理解决的方案贴近实际需要，功能齐全，界面直观，操作简便。工程项目进度管理软件又是一款多工地管理系统可以同时管理多个工地，每个工地可以进行立核算。

    要做好一个工程项目就必须要会管理项目。工程项目管理主要内容包括做好施工前准备工作、严格管理建筑材料和设备、提升工作人员专业素质、加强施工质量管理以及重视施工安全管理等。

    其中，质量、成本和进度这三者是比较重要的，互相制约、互相影响，只有正确处理好三者的关系并力争做到优化，才能确保生产的顺利进行，生产出高质量、低成本、短工期的工程项目。

    工程项目进度管理软件系统，分为PC端和移动端，方便管理者随时随地查看企业经营数据，并及时做出决策；可视化数据更能直观体现项目各阶段的亏损及成本等风险问题；并且对项目资金流向情况、垫资风险、现金流回正周期都有预警提示，企业整体经营情况管理者一目了然。

    1、投标管理

    企业投标全过程管理，企业可以了解每个项目的投标信息以及投标过程。投标管理由项目立项申请、项目勘察、购买标书、投标保证金管理、编制投标文件、编制投标报价、业务费用以及竟争对手情况及项目中标通知书等功能组成。

    2、立项管理

    OA项目管理系统可对中标项目进行管理，也可以直接添加正式项目。项目管理人员可以对项目进行任务的下达、权限的分配、确定项目部成员，同时对项目建立子项目或分部工程并可以录入施工人员信息、施工班组信息。

    3、合同管理

    按照收支两条线对合同进行全生命周期的管理；通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本。