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    制造业项目管理软件基于BIM的施工进度管理,可直观展示工程建造过程,使进度计划编制更精确,减少进度优化的工作量;可实现实际进度与计划进度的实时直观对比,为分析实际进展情况、采取纠偏措施提供准确的决策依据;能发现施工中可能存在的问题,以做好事前控制,克服环境、人为等不利因素的影响,有效提升项目的整体效率、降低项目成本。

    制造业项目管理软件内包管理

    实行联营模式经营的企业,都会与挂靠老板就项目管理中的责任权签订一份私密合同,也就是前面提到的内包合同,其中涉及到企业向项目收取哪些费用以及比例是多少。一般包括管理费、派驻人员工资、所得税、印花税、风险保证金、借款本金及利息、罚款等,这些名目中一般有三种类型:性扣除、暂扣和代扣代交。

    制造业项目管理软件的价值

    成本尽在预控中

    使成本等各项业务都处在预控中,当实际超出目标时,埋在软件中的预警机制会提醒管理者要及时采取措施进行改进。

    成就实时企业

    您可以对企业各项业务,如成本、工程款的回收、外欠款、合同签订及履行、施工进度等情况进行实时管理。

    传统管理方式的变革

    彻底改变了公司领导下项目听汇报,项目向公司定期报报表的传统管理方式,使得公司能对项目进行实时监管和提供服务。

    制造业项目管理软件的核心应用价值在于工程项目管理和成本控制!适用于建筑行业以项目施工为主营业务的各类企业。制造业项目管理软件系统以成本管理控制为目标,以合同款项、项目开支和财务核算为基础,实现对施工企业的各地(跨区域)工程项目进行集中、在线、跟踪式的全过程的综合管理。