人工效能低:人工座席手动记录工单,人工指派处理,导致服务效率低下,高峰期容易出现座席溢出现象
跨部门协同难:无法有序串联不同部门进行协同处理,线下沟通成本高,协同效果差
服务过程难监管:无法清晰直观的查看客户问题与处理进度,导致工单处理耗时长,服务质量难监管
售后服务脱节:工单处理流程封闭,导致客户需要反复致电询问和催促,售后服务流程脱节,客诉上升
服务渠道割裂:渠道多样化导致企业内部信息同步互通困难,客户工单难以实现统一的集中管理
业务流程变更难:工单处理流程无法随业务变化而适时调整,无法灵活扩展以适配企业发展需求