山西振东制药股份有限公司是一家集中药材种植、加工、研发、生产、销售为一体的大型股份制企业,同时也是国家高新技术企业。振东的集团信息化系统选型从2014年初就开始筹备,经过多轮选择圈定了金蝶、用友、浪潮、SAP四家厂商。
作为一家村办企业起家的民营企业,西王集团以差异化品牌定位战略布局,抢占食用油领域的“蓝海”,开启了食用油安全自主掌控的时代,创立了自主品牌的典范,成为中国食品工业的领头企业。2014年底引入浪潮软件电子采购云平台,以灵活多样的采购流程和动态的供应商管理,摆脱了盲目寻源的被动局面,形成了覆盖600余家的供应商库,集中、统一、规范管理,助力“阳光采购”,突破了供应链管理升级瓶颈,推动西王集团进入采购2.0时代。
作为辐射全国的农牧企业集团,多年来,广安集团一直面临着因“原料质量无法追溯、饲料领用不能根据猪的成长周期限额领用、销售无法追踪”造成的效率低下难题。2013年,通过引入浪潮GS,采用单个饲养对象考核策略,针对猪的成长周期进行全过程监控,串联经营价值链,每年饲料节约了2成左右,实现饲养流程精细化、集约化管理,也为食品安全增加了一份保障,为广安的智慧企业养成之路奠定了基础。
如今,随着新一代信息技术以及知识社会创新2.0的发展,“互联网+”概念正在重新定义创新,推动政务信息化的深入发展。无所不在的计算、数据、知识,造就了无所不在的创新,也改变了我们的生产、工作、生活方式,引领了创新驱动发展的“新常态”。如何能够紧跟这种发展趋势,利用大数据、云计算解决工作中的难题并引领创新,也成为了政务信息化的主要内容。日前,浪潮云海OS系统成功中标重庆丰都县卫生局,帮助该局的政务信息化建设迈出了坚实步伐。
借助浪潮GS资产管控平台,通过资产集中管控,全生命周期管理,帮助北京顺鑫控股集团在资产管理上,摸清家底,盘活存量,提高利用率的同时,实现了盈利模式创新;平台自2015年8月上线后,顺鑫控股集团资产利用率提高至95%,使资产管理信息化成为企业向互联网化转型的重要切入点。
常林机械作为我国机械装备的龙头企业、全球大的农用拖拉机制造商,借助浪潮GS供应链与生产制造系统打造了制造业“智能工厂”,创造了“智能装备”+“智能生产”+“智能产品”+“智能服务”的智能制造行动流,实现了下单-生产-物流-服务的全过程智能化管理,树立了“中国制造2025”的应用典范。
大力发展工业互联网,是数字中国建设的重要内容,也是工业经济走向高质量发展的必由之路。工业互联网正为建设制造强国和网络强国提供重要支撑。工业互联网是互联网‘下半场’,数字化、网络化和智能化是产业发展的方向,推动质量变革、效率变革和动力变革是发展工业互联网的初心。工业互联网的实现是一个长期过程,目前仅仅是开端。
发展医疗服务业,带动产业结构调整,是我国医疗信息技术产业所肩负的重要历史使命。云计算,使计算与信息服务走向社会化、集约化、专业化,让更多的用户和医疗机构能够以低成本享受到信息技术和信息资源服务,是促进我国医疗服务业发展的重要信息技术。医疗服务业中各种计算服务都可以采用“云”计算的解决方案。云计算将进一步推动医疗服务业的发展,而医疗服务业不断增长的需求又会促进云计算服务更广泛的应用和技术上的发展。
随着经济的发展和人民生活水平的提高,群众对改善医药卫生服务提出更高的要求;工业化、城镇化、人口老龄化、疾病谱变化和生态环境变化等,都给医药卫生工作带来一系列新的严峻挑战;深化医药卫生体制改革,是加快医药卫生事业发展的战略选择,是实现人民共享改革成果的重要途径,是缓解“看病难、看病贵”问题的重要途径。根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革意见》要求各地、各单位重点抓好五项改革:一是加快推进基础医疗保障制度建设;二是初步建立国家基本医药制度;三是建成基层医药卫生服务体系;四是促进基本公共卫生服务逐步均等化;五是推进公立医院改革试点。
随着城市居民消费结构升级,人们不仅对快消产品的需求趋于多元化,而且更关注吃得安全、用的放心。由于现有快消产品的生产方式、管理体制和发展阶段限制,目前我国快消产品的质量安全保障水平还不能完全适应形势发展的需要。与此同时,毒大米、毒豇豆、疯牛病、禽流感、苏丹红等食品质量安全事件,使得消费者对产品质量安全提出了新的要求,急切需要有新的食品管理体制和解决方案来保障产品质量的安全,保障人们的健康身体和生命安全。
税务数据是税务行业的核心资源,如何促进税务数据的内部聚集和共享,从而实现数据向服务的转化,是税务行业应用的终要解决的问题。税务行业应用的特点非常符合云计算的服务模式和技术模式。云计算就是将原本分散的资源聚集起来,再以服务的形式提供给受众。采用云计算,不仅可以实现税务行业内数据采集和共享,也可以帮助税务机关将数据转换为服务,提升服务价值,实现信息管税。
GS供应链管理把企业内部采购、仓储、生产、销售等供应链环节进行“横向一体化”扩展,把供应商、客户,甚至供应商的供应商,客户的客户组成一条商业生态链。同时,GS供应链在集团内部建立统程控制,实现集团内部的集中采购、集中销售、异地库存、集中发运等管控需求。